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      紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
      發(fā)布日期:2012-11-14   點(diǎn)擊次數(shù):803
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      前不久,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的“2011紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”表彰及論壇活動(dòng)在北京舉行,來自我縣的浙江紅綠藍(lán)紡織印染有限公司董事長(zhǎng)陳宇鳴榮獲“2011紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”稱號(hào)。他也是紹興地區(qū)紡織界唯一獲此殊榮的企業(yè)家。

      浙江紅綠藍(lán)紡織印染有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、加工和銷售于一體的科技型、環(huán)保型印染企業(yè)。2011年,公司被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心授予“國家數(shù)碼印花產(chǎn)品開發(fā)基地”稱號(hào),成為數(shù)碼印花領(lǐng)域先進(jìn)生產(chǎn)力代表。

      多元?jiǎng)?chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

      “印染行業(yè)是紡織品附加值的重要來源,發(fā)展中遇到的瓶頸就是資源、環(huán)境等要素的剛性制約。”陳宇鳴說,在這樣的前提下,“紅綠藍(lán)”主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),注重提質(zhì)增效,對(duì)設(shè)備、技術(shù)進(jìn)行升級(jí)改造,投資2000萬元成功開發(fā)網(wǎng)印數(shù)碼印花技術(shù)。公司在印染行業(yè)首家進(jìn)行“煤改氣”技術(shù)改造,達(dá)到節(jié)能減排的效果。在創(chuàng)新發(fā)展上重視產(chǎn)品開發(fā),所有產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì),每天可開發(fā)15只新產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值比同行同類產(chǎn)品平均高出20%。所開發(fā)的產(chǎn)品先后榮獲中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)的“紡織印染面料一等獎(jiǎng)”、“紡織產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

      “紅綠藍(lán)”建立了以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)力量,吸引科技人才向企業(yè)流動(dòng),并通過項(xiàng)目帶動(dòng),提高企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新水平,充分利用海外人才、技術(shù)、市場(chǎng)資源,與國外企業(yè)進(jìn)行專利技術(shù)、核心技術(shù)的合作開發(fā),并逐步過渡到發(fā)展自主技術(shù),為公司發(fā)展提供前瞻性技術(shù)儲(chǔ)備,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級(jí),加速產(chǎn)品更新?lián)Q代。

      “紅綠藍(lán)”從2007年開始,與日本企業(yè)合作研發(fā)網(wǎng)印數(shù)碼印花技術(shù),在國際金融危機(jī)尚未顯露苗頭時(shí),就率先對(duì)技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。在經(jīng)過消化、吸收和提高的基礎(chǔ)上,2008年公司斥資近千萬元,成功研發(fā)數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)化技術(shù),實(shí)現(xiàn)了數(shù)碼印花技術(shù)在傳統(tǒng)印花設(shè)備上的批量化應(yīng)用。

      注重自身科研力量培養(yǎng)

      2012年,企業(yè)遇到的困難比金融危機(jī)時(shí)還甚:外銷市場(chǎng)短時(shí)間內(nèi)不可能回暖,而企業(yè)成本的不斷增加、融資困難等因素使得企業(yè)雪上加霜。面對(duì)這樣的形勢(shì),“紅綠藍(lán)”更加注重在世界范圍內(nèi)配置創(chuàng)新資源,引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)裝備,并從海外聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師,與國內(nèi)外多家花樣設(shè)計(jì)室合作,保證原創(chuàng)花型源源不斷供給。公司還與浙江理工大學(xué)等多所院校合作,實(shí)現(xiàn)資源共享與合作研發(fā)。

      紅綠藍(lán)始終注重自身科研力量的培養(yǎng),在保持資金投入的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化紅綠藍(lán)核心技術(shù)。同時(shí)堅(jiān)持培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、開發(fā)人才、留住人才,以最大限度挖掘人才的潛能,使之為公司技術(shù)創(chuàng)新作出貢獻(xiàn)。陳宇鳴說:“技術(shù)和設(shè)備可以引進(jìn),但核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)買不來,技術(shù)創(chuàng)新能力是內(nèi)生的,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。”

      陳宇鳴還十分重視公司品牌建設(shè),在市場(chǎng)開拓上不遺余力,積極參加北京、上海、香港、深圳、拉斯維加斯、巴黎等國內(nèi)外展會(huì)


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      小學(xué)數(shù)學(xué)教師 3000-5000元
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