當變身2013年湖南衛視《快樂男聲》總決賽評委重新走上選秀節目舞臺的時候，2005年的超女冠軍李宇春或許沒有意識到，她親自見證了一個娛樂時代的變遷。

      經歷過超級女聲當年盛況的人應該不會忘記，那段能長期維持的高的離譜的收視率，以及粉絲團為支持者奔赴全國各地造勢的瘋狂。但那個時代真的一去不復返了，即便多年后再次引發全民熱情的《中國好聲音》，其平均收視率離超女有著不小的差距，而取而代之的是，電視娛樂節目越來越成為互聯網上的狂歡。

      社交媒體推波助瀾

      視頻網站、社交網絡、微博、微信等多種信息平臺，正在加速對傳統電視行業商業模式的滲透和改變。從目一開始的品牌營銷和造勢到廣告主的廣告投放策略，再到視頻網站和電視臺的深度合作和網臺互動，新時代的娛樂節目玩法逐漸浮出水面。

      盡管《中國好聲音》本身的制作水準毋庸質疑，但在去年推出第一期時也僅僅獲得1.5%的收視率，其隨后的走紅，微博和SNS起到了重要的推波助瀾作用�！拔⒉┡�王”姚晨、導演馮小剛等眾多明星的大量轉發引起網友關注熱情，微博迅速陷入了一片“好聲音”效應，使其第二期時便獲得了2.717%的收視率，并一路攀升到4%左右。

      大號轉發及“水軍”刷話題等手段，有效支撐了爭議話題及選手精彩表現視頻的傳播。從“好聲音”開播起，“事件營銷”便層出不窮，幾乎所有的“好聲音”學員都有自己的“故事”并伴隨著各種爭議，這顯然是有組織有策劃的全方位炒作。徐海星被質疑裝純，黃勇被質疑為“富二代”，吉克雋逸被質疑身份造假，那英怒斥劇透及對媒體代表發飆，張玉霞臨時遭節目組換歌落敗，楊坤與丁丁的私情等等，一個個單獨的“事件炒作”聯系起來形成合力，登上各類媒體的頭條，促使學員的關注度居高不下迅速走紅，也一步步將《中國好聲音》的影響力推向高峰，最終成就了席卷全國的“好聲音”風潮。

      昨晚剛剛結束的《中國好聲音》第二期，相似的一幕已經發生，在微博上，播出后第一時間，便出現各種學員背景的深度爆料，戲劇性的反差已經引發眾多網友關注和轉發，并迅速蔓延到網絡社區和微信朋友圈。

      互聯網渠道的溢價效應

      更重要的是，除了對收視率的反向促進，節目在網絡上也有著越來越巨大的視頻點擊量。

      事實上，對一檔節目的評估，歐美正在興起綜合收視率的概念，即綜合考慮電視收視率、互聯網上的點擊量和討論熱度，而不是簡單用抽樣調查去判定。

      土豆網總裁楊偉東向騰訊科技表示，所有的廣告主都會問電視節目在視頻網站有沒有分銷。加多寶贊助《中國好聲音》第二季的廣告費用高達2億，便充分考慮了互聯網播放渠道帶來的溢價效應。用戶會在不同的渠道交叉收看相應的節目，電視臺和互聯網相互之間將是魚水情深的共贏關系。

      搜狐視頻便不惜重金1億獨攬《中國好聲音》網絡獨播權。 搜狐公司CEO張朝陽透露，搜狐視頻砸下巨資后，包括加多寶、三星電子、百雀羚、雪佛蘭和貝因美在內的企業跟進投放廣告，尚未開播前的招商已經收回成本。

      今年的《 快樂男聲》 也吸引了眾多社交媒體的加入，讓更多網友能夠自發有趣地參與。 此前節目方宣稱將啟動全球規模最大的社交互動戰役，并獲得數十家互聯網企業支持，覆蓋網友超過5億。在2011年《快樂女聲》試水微博互動嘗到甜頭后，今年的快男更試圖讓億萬網友成為“真正的”出品方，臺網互動將不再是簡單的評論參與，網民的信息反饋和互動參與極有可能影響節目的設置和進展。

      歡聚時代旗下的語音互動平臺YY被選擇成為今年快男的官方視頻互動平臺，YY擁有超過4.5億用戶，且主要使用者為年輕時尚人群，與快男選秀的合作契合度非常高。歡聚時代股價在快男節目開播前一天大漲超過12%。

     一個全新的影響力包圍圈正在形成，沒有單獨的一家能占據這個高地。影響年輕人和意見領袖的主要媒體不再是電視臺，而是各種互聯網終端，并嘗試把版權使用、產品研發、營銷拓展融為一體，發現更多的互動模式;另一方面，電視媒體在專業制作領域則依然保持著自己傳統的優勢，二者配合才能形成效果最大化。

      不過，在楊偉東看來，這個包圍圈正處于一種微妙的平衡，如果只做一頭，觀眾一定會突圍出去，這也是電視臺的擔心，害怕互聯網分流觀眾和觀看時間，因而綜藝節目一般不允許在線直播以免影響收視率。但是總的來看，大家都不否認新媒體跟傳統電視媒體的合力帶來的影響。