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      雷軍是如何打贏人才爭奪戰的?
      發布日期:2013-11-23   點擊次數:648
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      一切唯“人”造,我理解小米模式不僅僅是商業模式的成功、創新營銷方式的成功,更是人才爭奪戰的成功,我們就來看看小米的 “五大人才戰秘笈”:
      秘笈之一 、“葵花寶典”
      世人皆知,“欲練神功,揮刀自宮”,以“葵花寶典”為例,表現的是選擇的決心與重視,不瘋魔不成活難以練成蓋世神功。雷軍說,“如果你招不到人才,只是因為你投入的精力不夠多。我每天都要花費一半以上的時間用來招募人才,前100名員工每名員工入職都親自見面并溝通,所以當初我決定組建超強的團隊,前半年花了至少80%時間找人。”如果按小米公開的6*12的工作時間表,雷軍在聘請小米前一百名員工的階段,至少投入了超過1500小時招募人才。這種決心和魄力,多少創始人、CEO可以望其項背?
      武功秘籍之二、“降龍十八掌”
      推薦是一門每戰必勝的降龍十八掌級別的招聘武功。雷軍認識林斌,是在2008年,當時林斌在推動Google和UCWEB之間的合作;KK,黃江吉,曾經是林斌在微軟的同事,林斌了解到KK所面臨的情況,把KK推薦給了雷軍。洪鋒與林斌曾共同服務Google,然而湊巧的是,洪鋒的太太,認識劉德的太太,洪鋒認識雷軍之后,就想到了劉德,這個ArtCenter畢業的牛人。土洋結合,理念一致,充滿創業熱情,于是就有了小米7人內閣戰隊。
      在權威調查機構發布的2012年度不同招聘渠道所完成的職缺數量比例統計報告中,網絡招聘約占比49%,熟人推薦&獵頭推薦加在一起出人意料的占比36%。推薦具有更多的優勢,總結優勢有:
      1)對候選人的了解比較準確,真實可靠而且客觀準確。
      2)流動性低,顧及介紹人的關系,工作也會更加努力,這樣的工作和努力超出了薪酬和福利以及績效的控制范圍。
      3)招募成本很低,同時還提高了員工的滿意度。
      4) 成功率高。
      武功秘籍之三、“吸星大法”
      小米招聘人才的魔力如同“任我行”的吸星大法,將各路英雄精英豪杰納于麾下。從小米的辦公布局能看出來小米扁平化的組織結構:一層產品、一層營銷、一層硬件、一層電商。每層由一名創始人坐鎮,以崗定人。
      洪鋒是Google高級工程師;黃江吉是微軟工程院首席工程師,擔任小米工程副總裁;黎萬強是金山軟件人機交互設計總監,金山詞霸總經理,擔任MIUI手機操作系統項目和小米手機營銷的負責人;周光平是摩托羅拉北京研發中心總工程師,負責硬件團隊及BSP;而劉德是一位自世界上頂級設計院校ArtCenter畢業的工業設計師,小米手機項目的硬件工業設計業務。
      在小米創辦的頭2年時間,小米團隊從14個人擴張到約400人時,整個團隊平均年齡為33歲,幾乎所有的員工來自于前Google、微軟、摩托羅拉、比亞迪、百度、金山、聯想、阿里巴巴等公司精英員工,擁有5~7年以上的工作經驗。你必須得承認,人和人是不一樣的,公司和公司也是不一樣的,有些公司出生的時候,嘴里是含著金鑰匙的,試問有幾個公司能在起步階段有這個實力,平均年齡33歲,那說明,你得準備人力資源成本是別人的三到四倍以上。
      武功秘籍之四、面試“化骨綿掌”
      小米無畏果敢,在人才戰中,車輪戰是經典手段,有一次,一個非常資深和出色的硬件工程師被請來小米公司面試,他沒有創業的決心,對小米的前途也有些懷疑,幾個合伙人輪流和他交流,整整12個小時,打動了他,最后工程師說:“好吧,各位老大,我已經體力不支了,還是答應你們算了!”這位哥們終于被小米人“化”酥了。小米團隊對于優秀候選人的堅持與主動追求,一如既往地在發燒友產品中表現得淋漓盡致。
      武功秘籍之五、面試“黯然銷魂掌”
      雷軍,是面試界武林高手,慣于情景代入、黯然銷魂面試法,KK就是這樣被“忽悠”上了小米戰船。
      在北京知春路上的翠宮飯店,豹王咖啡,雷軍和林斌兩個人一起拉著KK聊天。雷軍絲毫沒提創業的事兒,就是和KK一起聊各種電子產品,從手機到電腦,從iPod到電紙書。三個人一聊就是幾個小時,雷軍毫無保留的展示了自己作為一個超級產品發燒友的素質。KK當時就震驚了:“當時我以為我是 Kindle的粉絲,但是沒想到雷軍比我更了解Kindle。當時為了用Kindle,我還自己寫一些小工具去改進他,結果沒想到雷軍也是這樣的瘋狂,他甚至把一個Kindle拆開,看里面的構造怎么樣。”
      那天,他們一共聊了4個半小時。KK已經能夠判斷出,對面坐的兩個人是要做點什么事情的,雖然KK還不知道他們具體要做什么,但是在臨走之時,KK說道:“我先走了,反正你們要做的事情,算上我一份!”
      小米模式的成功,不單單是商業模式的成功,更是人才爭奪戰的成功。移動互聯時代,新一代創業者,不再是在用傳統的招聘渠道等好人才自己來投靠,或傻傻的是通過養兵千日似的培訓慢慢培養人才。天下武功,唯快不破,天下大業,選人為先。你準備打好你的人才爭奪戰了嗎?創始人們?最后引用中歐國際工商學院人力資源學忻榕教授的一句話來結尾:人才不是培養出來的,而是選出來的。

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