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管理故事：裝瓶子的新方法

發布日期：2014-3-3 點擊次數：930 次

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"噢，不，不！"教授說道，"你們不用記，只要用眼睛看就足夠了，我的報告將非常簡單。"教授從包里拿出一只開口很小的瓶子放在桌上，然后指著氣球對大家講"誰能告訴我怎樣把這只氣球裝到這只瓶子里去？當然，你不能這樣，嘭！"教授滑稽地做了個氣球爆炸的手勢。
眾人面面相覷，都不知教授葫蘆里賣的什么藥。終于，一位精明干練的女士說："我想，也許可以改變它的形狀……" "改變它的形態？嗯，很好，你可以我們演示一下嗎？" "當然。"女士走到臺前，拿起氣球小心翼翼地捏弄。她想利用橡膠柔軟可塑的特點，把氣球一點點塞到瓶子里。但這遠遠不像她想得那么簡單，很快她發現自己的努力是徒勞的，于是她放下手里的氣球，說道："很遺憾，我承認我的想法行不通。" "還有人要試試嗎？"沒人回答。
"那么好吧，讓我來試一下。"教授道。他拿起氣球，三下二下解開氣球嘴上的帶子，"嗤"地一聲，氣球變成一個軟耷耷的小袋子。教授把這個小袋子塞到瓶子里，只留下吹氣的口兒在外面，然后用嘴銜住，用力吹氣。很快，氣球鼓起來了，漲滿在瓶子里。教授再用帶子把氣球嘴兒扎緊。"瞧，我改變了一下方法，問題解決了！"在學員們瞠目結舌時，教授露出了滿意的微笑。
教授轉過身，拿起筆在寫字板上寫了個大大的"變"字，說："這就是我今天要說明的。"精英們開始交頭接耳。教授按按雙手，示意大家安靜，然后說："現在，我們做第二個游戲。"他的目光將眾人掃視一遍，指著一個帶眼鏡的男子說："這位先生，你愿意配合我完成這個游戲嗎？" "愿意。""眼鏡"走到臺前。
教授說："現在請你用這只瓶子做出五個動作，什么動作都可以，但不能重復。好，請開始。" "眼鏡"拿起hr369.com瓶子、放下瓶子、扳倒瓶子、豎起瓶子、移動瓶子，五個動作瞬間完成。教授點點頭，道："請你再做五個，但不要與剛才做過的重復。" "眼鏡"又很輕易地完成了。"請再做五個。"等教授第五次發出同樣的指令時，"眼鏡"已滿頭大汗，狼狽不堪。教授第六次說出"請再做五個的指令時，"眼鏡"突然大吼一聲："不！我寧愿摔了這瓶子也不想再讓它折磨我的神經了！""眼鏡"把瓶子重重地放在臺上，憤憤地走回到自己的座位。
精英們笑了，教授也笑了，他面向大家："你們看到了，'變'有多難！連續不斷地'變'幾乎使這位先生發瘋。可你們比我還清楚，商戰中'變'有多么重要。我知道那時你們就是發瘋也要選擇'變'，因為不變比發瘋還要糟，那意味著死亡。"現在，精英們對這場別開生面的報告品出點味兒來了，他們微笑著互相交換目光。
停了片刻，教授又開口了。"現在，還有最后一個問題，這是個簡單的問題。"他從包里拿出一只開口很大的瓶子放到臺上，指著那只曾用來裝氣球的瓶子說："誰能把它放到這只新瓶子里去？"精英們都看到這只新瓶子并沒有原來那個瓶子大，直接裝進去是根本不可能的。但這樣簡單的問題難不住頭腦機敏的精英們，一個高個子中年男人走過去，拿起瓶子用力向地上擲去，瓶子碎了，中年人拾起一塊塊碎片裝入新瓶子。
教授點頭表示稱許，精英們沒人對中年人的辦法感到意外。這時教授說："先生們，這個問題很簡單，只改變瓶子的狀態就能完成。我想你們都想到了這個答案。但實際上我要告訴你們的是：一項改變最大的極限是什么。瞧！"教授舉起手中的瓶子殘片，"就是這樣，最大的極限是完全改變舊有狀態，徹底打碎它！"教授看著他的聽眾們，補充道："徹底的改變需要很大的決心，如果有一點點留戀，就不能真的打碎。因為一旦打碎了，就再沒有什么力量能把它恢復得和從前一模一樣。所以當你下決心要打碎某個事物時，你應當再一次問自己：我是不是真的不會后悔？"講臺下面鴉雀無聲，精英們琢磨著教授話中的深意。教授收拾好自己的包，說："感謝在座的諸位，我的報告完了。"然后飄然而去。
管理故事哲理
為什么大瓶子能被裝進小瓶子？因為我們可以打碎大瓶子再裝。為什么我們敢于打碎大瓶子？因為我們改變了對瓶子的定義：碎了的瓶子，依然是瓶子；為什么我們要改變既有的瓶子定義？因為我們必須把它裝進比它小的瓶子里——當我們能夠認清我們必須達到的新目標時，我們才會真正有徹底變革的決心和勇氣！而有了決心與勇氣，我們就不必擔心智慧的缺乏。但是，只有在認清舊方法無法實現我們必須實現的新目標時，我們才能這樣做！否則，就是"敗家子兒"……

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