據數據統計，多達一半以上的創業公司在短短的四年之后就不再存在了。大多數創業者在初創時期，都雄心勃勃、激情飛揚，被創業熱情所驅使積極做事，這樣就產生一個疑問：這些創業者怎么會這么快就以失敗告終呢?
根據我過去20多年在幾家公司創業經驗的總結，我堅信，這些創業公司的失敗歸根結底都是因為一個工具的缺失：能幫助企業成長的商業計劃。大多數創業者的商業計劃都是有缺陷的，因為他們都忽略了一個非常關鍵的成分。如果一份商業計劃沒有這個成分就會索然無味，正如新鮮出爐的巧克力餅干沒有糖一樣難以入口。

大家一定很想知道，這個決定創業成功與失敗差別的成分，創業者都必須要添加到自己的商業計劃中的成分，它到底是什么?
你所需要的是一個可以幫助你完成所有創業目標的人脈。在創業過程中，你需要跟客戶、供應商、商家、營銷團隊、業務指導者以及其他的創業者、企業家合作，如果你或者你的創業伙伴善于跟這些人打交道，顯然所有的問題都可以迎刃而解。如果你有一個強大的關系網，你完全可以不花自己一分錢就達到創業目標;如果你有一個強大的關系網，就算你沒有接受過正規的教育，都可以實現自己的創業夢。
有太多的創業者認為，能幫助自己實現創業夢想的唯一條件是大量的金錢和MBA學位，但是我要糾正的是，你唯一需要的，真正需要的，一定是你的人脈!
以下的五個步驟不僅可以幫助你檢查自己的商業計劃，搜索到人脈中支持你創業的人，而且可以幫助你創業成功，實現自己的創業理想。
1.把你的創業目標寫出來。這也是為什么我們認為商業計劃重要的原因。把商業計劃寫出來，有助于我們描繪出創業的愿景、使命以及最后的目標。你心目中復雜的創業計劃到底是不是你的菜?只有把他們簡明地寫在紙上才能明白。而且只有這樣，我們才能進行下面的關鍵步驟。
2.調動你的關系網。根據所寫的創業目標來搜索，動員你身邊的人脈關系。你需要為每一個詳細的創業目標都標注上可能實現的愿景，以及所必需的人脈關系。舉例來說，如果你想從一個蛋糕店來開始自己的創業之旅，那么你就需要尋找顧客源、面包供應商、營銷團隊，以及其他相關業務所必需的人才。你可以考慮利用一切工具來擴大自己的關系網，Facebook之類的社交媒體正是可以免費利用的資源。
3.建立良好的人脈關系。當然，創業所必需的大部分人脈，你可能現在都找不到。沒關系，你還可以進一步挖掘自己的人脈，擴大視野。尋找那些可能給你提供相關人才的人脈，讓他們給你來搭建一個溝通的橋梁。這時，你就要運籌帷幄，知道誰的人脈最廣，誰的人脈跟你的創業相關，然后再去聯系和建設。你還需要知道的是，這些人脈橋梁、需要的人才，都是在哪兒打發自己的時間?他們都參與了哪些志愿者組織?在什么樣的網絡媒體可以找到他們?
4.提供幫助。現在，根據自己制定的明細表，以及確定可以找到的人脈關系表，找個合適的時間，把自己融入到這些人脈資源之中。當然，一定不能一上來就直接要求對方做什么，你可以先適當地給予對方些什么。
把你的人脈列表，細化到每個具體的人身上，跟他們深交，一次一個，并給他們提供一些幫助。例如，可以找出他們在生活和工作中的需求，并且告訴他們，你愿意、準備并且能夠給他們提供幫助。當然也有一些人暫時并不需要幫忙，你表達了自己的想法，他們或許會反過來幫助你的創業。如此，你就可以達到一個驚人的效果。你會發現，自己的人脈網絡又擴大了不止十倍。
5.分享你的創業愿景。需要確認的是，重要但不唯一的關鍵是，你要跟你找到的這些人脈來分享自己的創業愿景。這其中包括新的商業計劃，以及確認你們需要定期并且長期維持關系的人。當你幫助每個人都實現他們自己的目標時，同時你也要跟他們分享你的創業愿景。當然，如果你接觸到的這些人脈關系中，有些人暫時不支持你創業，也沒關系。因為你會發現，許多人會用自己的方式來幫助你，幫助你的業務發展。
想要創業成功，需要很多很多的人一起努力。如果你不能動員別人，那么創業對于你來說，就是一條無比艱辛的前進道路。