一位工程師因表現(xiàn)優(yōu)異被提升為部門經(jīng)理。但做了兩個多月就被撤換下來。工程師非常生氣地去找總裁申訴．總裁淡淡地告訴他：“你的表現(xiàn)確實和當工程師時一樣賣力，但是你忘了你現(xiàn)在是經(jīng)理！”
　　
　　位置變化了，思維模式也要緊跟著轉(zhuǎn)變。每個職位都有它應(yīng)該做的基礎(chǔ)工作和重點，如果不能進行角色的轉(zhuǎn)換，在新的職位上還像以前所在職位那樣工作，肯定是不會得到任何的收獲。
　　
　　這個故事說明了，每一個人，不管在什么位置，都要打好自己該打的基礎(chǔ)，把自己該做的基礎(chǔ)工作做到位，反之事業(yè)就會像逆水行舟，不進則退。
　　
　　所謂在其位，謀其事就是這個道理。了解到了基礎(chǔ)工作的多面性，才能更好地做好基本功。
　　
　　熱忱是做好任何事情的基礎(chǔ)。美國著名的人壽保險推銷員法蘭克.派特，以前是與棒球打交道的，他在1907年，轉(zhuǎn)入職業(yè)棒球界不久，因為薪水從以前的175美元減到25美元，薪水如此少，法蘭克一下很難接受，他做事開始失去熱情，動作也有氣無力，球隊的經(jīng)理看到他這樣，不想讓他再繼續(xù)待下去，就對他毫不客氣地說：“法蘭克，你看你的樣，慢慢吞吞，毫無熱情，哪像是個在球場混了20年老球員？離開我這后，不管你以后要去什么地方，也不論你將去做任何事情，如果還像現(xiàn)在一樣無精打采，你永遠都不會有什么出路的。”就這樣，法蘭克被開除了。
　　
　　后來，有一位名叫丁尼·密亨的老隊員，不忍看法蘭克當時的情形．就把法蘭克·派特介紹到新凡的球場。
　　
　　新凡沒有人認識法蘭克，也不知道他過去的情形。于是，剛到新凡的法蘭克，就暗自下決心一定要改變自己，他要讓自己成為新凡最具熱忱的球員，并且很快就采取了實際行動……
　　
　　感悟：
　　
　　基本功意味著什么？意味著從最基本的工作做起，從最基本的本領(lǐng)練起，從最基層的崗位干起！意味著培養(yǎng)把小事做好的細節(jié)精神！意味著把大事做到位的執(zhí)行能力！
　　
　　基本功并不簡單。我們小學就學了很多基本的東西，但是卻常常被小學的問題所難倒。“的、地、得”這三個字的用法很基本吧？但什么時候什么地方用“的、地、得”，卻還是有很多大學生都搞不清！
　　
　　把基本功練到極致。一個人在他的專業(yè)里，如果他將基本的工作做到極致，那么他就是這個行業(yè)里的專家。在武術(shù)里，如果你將任何一種基本拳法練到極致，你就會天下無敵。
　　
　　基本功造就核心競爭力。在嚴重同質(zhì)化的競爭條件下，楊心競爭力并不神奇，它就存在于一點一滴的基礎(chǔ)工作中只要你的基本功比對手扎實，那么最后的勝利就屬于你。
　　
　　工作精不精，基本責任心。盡職盡責做好基本工作的高素質(zhì)員工，是任何企業(yè)發(fā)展的重要條件。離開了他們。企業(yè)根本沒有任何價值可言。更不要說什么發(fā)展前景。
　　
　　提升執(zhí)行力要從最基礎(chǔ)做起。一個執(zhí)行者如果連量基本的工作都不能做好，他將不能周密地保證執(zhí)行過程的順利進行一個員工如果能將所有最基本的工作執(zhí)行到位，那么他取得成功的可能性就會很大。
　　
　　自覺、自愿、自動、自發(fā)。你正在做什么樣的工作，將來能做什么樣的工作，能取得多大的成就，很大程度上決定于你是否主動做好量基本的工作。有的人認為只有做大事情才能引起注意，這恰恰是他將要被淘汰的開始……