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      人在江湖漂,可以不挨刀
      發(fā)布日期:2014-10-15   點(diǎn)擊次數(shù):621
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      一木一花一世界,一劍一酒一江湖。許多朋友都把職場比作江湖,門派林立,關(guān)系復(fù)雜。俗話說藝高人膽大,要在江湖里混出個(gè)名頭,刀槍劍戟十八般武藝怎么也得會(huì)一樣,這是混跡江湖的基本前提,否則,你就沒有下文了。

      也有人說,人在江湖漂,哪能不挨刀?一流的劍客,也會(huì)擔(dān)心遭人暗算。在職場江湖上,誰不希望像韋小寶那樣,練就一身伶牙俐齒、閃轉(zhuǎn)騰挪的好本領(lǐng),混的如魚得水、左右逢源。殘酷的現(xiàn)實(shí)證明,江湖地位經(jīng)常與劍術(shù)無關(guān),多少劍術(shù)高超的孤傲大俠,樹敵無數(shù),郁郁寡歡,難成大業(yè)。

      江湖中,武功秘籍必不可少,與之配套的心法口訣更是深不可測、耐人尋味。其實(shí),人在江湖漂,可以不挨刀,只要你把心法口訣“一劍一酒一江湖”的奧義了然于胸。劍,是個(gè)人實(shí)力;酒,是江湖規(guī)矩。下面著重探討江湖規(guī)矩,規(guī)矩大多都有明文公示,我們只講你不知道的。

      行走江湖,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)最高的,莫過于與頂頭上司的關(guān)系了。上司握有生殺大權(quán),對(duì)你的看法,直接決定了你的前途,有那么點(diǎn)伴君如伴虎的意思。那么,我們該如何與上司相處呢?用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)常說的一個(gè)詞來講,用戶體驗(yàn),我們要關(guān)注上司的感受。每個(gè)上司都希望得到下屬的尊敬,不論這名上司是空降的,還是掛職的,哪怕這名上司對(duì)業(yè)務(wù)是外行,我們也應(yīng)該予以最起碼的尊敬。三國時(shí)期的孔融,因?yàn)樯倌陼r(shí)讓梨而揚(yáng)名,成年后的他剛直耿介,一生傲岸,常常發(fā)議論或?qū)懳恼鹿舫爸S曹操,曹操數(shù)度忍讓,終將其棄市。

      應(yīng)該清楚,上司能坐在這個(gè)位子,必然有其過人之處,只是你暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)而已。每一個(gè)上司都肩負(fù)著承上啟下的作用,對(duì)某一領(lǐng)域的業(yè)務(wù)負(fù)首要責(zé)任,為了工作的開展,有時(shí)不便于把所有工作的背景意圖都講清楚,也許會(huì)造成下屬短時(shí)間內(nèi)的誤解和不配合,但作為下屬的你,應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到你的責(zé)任是把上級(jí)交辦的工作做好,就如同軍隊(duì)一般,指令下達(dá)就要完成,這是作為下屬肩負(fù)的使命。

      在職場時(shí)間長了,你會(huì)發(fā)現(xiàn),大家要想有個(gè)好前途,工作上就要互相捧著,在精神上和行動(dòng)上互相支持,成就了上司,才能成就你自己。上司交辦的工作,理解不清楚要積極主動(dòng)的多問多請教,即便你覺得有邏輯不合理的地方,能把它做對(duì)才是高手所為。

      對(duì)待同事也是一樣,要懂得欣賞對(duì)方的長處,三人行必有我?guī)煟轮g互相學(xué)習(xí),互相幫扶才是硬道理。職場中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有這么一種人,能力很強(qiáng),人緣卻一般,工作協(xié)調(diào)上四處碰壁,究其原因,很可能是平常做事不懂江湖規(guī)矩。這方面,古人給了我們很多例子,蜀將關(guān)羽自恃勇武,傲慢的拒絕了孫權(quán)兒子和自己女兒的婚事,為曹操離間孫劉聯(lián)盟創(chuàng)造了條件,因立太子之事得罪了劉封,敗走麥城向劉封、孟達(dá)求援被拒。鳳雛先生龐統(tǒng)嫉妒諸葛亮的才華,未聽從諸葛亮的主張,急于立功,先行出兵,導(dǎo)致兵敗身亡。而徐庶走馬薦諸葛,荀彧薦郭嘉,千古流芳。歷史一次次的證明了一件事,懂得欣賞別人,自己才會(huì)被別人欣賞。

      身邊不少朋友是公司的中層領(lǐng)導(dǎo),每每聊天,不禁感嘆下屬難管,不論是老員工還是應(yīng)屆畢業(yè)生,都能數(shù)出各種缺點(diǎn)。我告誡他們,你知道他們在想什么嗎?很多人被問住了。我們還在用工業(yè)時(shí)代的思維在管理下屬,下級(jí)必須服從上級(jí),個(gè)人必須服從集體。如今,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使每個(gè)員工更容易接觸到最新、最全面的信息,每個(gè)人每一天都在學(xué)習(xí)新知識(shí),導(dǎo)致個(gè)體意識(shí)逐步取代集體觀念,現(xiàn)在對(duì)年輕人說“舍小家為大家”之類的話是沒什么號(hào)召力的。

      作為上司,不懂下屬的心,顯然不符合江湖規(guī)矩。不了解下屬想要什么,激勵(lì)也不會(huì)有什么好的效果,久而久之,下屬就容易受委屈,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力也無從談起。明朝的戚家軍能夠所向披靡,一個(gè)重要原因是為士兵創(chuàng)造了一個(gè)賞罰嚴(yán)明、公平競爭的氛圍,斬首一個(gè)敵人獎(jiǎng)勵(lì)40兩白銀,折合現(xiàn)在人民幣12000元,誰不玩命沖鋒。許多上司都回避金錢激勵(lì),覺得粗俗低水平,然而,這正是每個(gè)下屬最直接的剛需,保障因素達(dá)不到何談激勵(lì)?離職原因五花八門,背后最根本的原因就是錢沒給到位。

      有一個(gè)奇怪的規(guī)律,上司與下屬的收入差距越大,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力越差。《亮劍》里的李云龍與獨(dú)立團(tuán)的士兵們同甘共苦,沖鋒在前,功勞分給大家,讓每個(gè)士兵感覺上司和他們一樣,是他們的兄弟,而國軍則不同,結(jié)局可想而知。講到這里,要想成為一個(gè)受擁護(hù)的好上司,應(yīng)該清楚怎么做了吧。

      不少同仁都看過各種心靈雞湯、名人警句。道理都懂,怎么做又是另一回事了,所謂“說一套做一套”,實(shí)際上還是內(nèi)心根本沒有理解和接受,今天我們學(xué)習(xí)的東西太多太雜太膚淺了,應(yīng)該向古人學(xué)習(xí),懷著虔誠的心認(rèn)真鉆研一件事,研究透了你會(huì)發(fā)現(xiàn)講的都是一個(gè)道理。實(shí)踐出真知,理論聯(lián)系實(shí)際,知行合一,方可不枉閱讀此文。


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