因為公司是老板的，老板要請管理層來幫忙，所以要強調管理，強調計劃、強調組織、強調控制、強調反饋，等等都圍繞老板設定。老板站在金字塔的頂端指引方向，員工在金字塔的底部，員工按照老板的指令齊步走。互聯網時代的企業，強調的是服務，老板在金字塔的下面做好服務，員工在上面各顯其能，施展才華。管理這個傳統的概念消失了，取代的是服務。

以前公司要做品牌，要在CCTV上打廣告，投報紙和雜志的硬廣告，聰明一點的企業，用軟文來代替硬廣告，所以才有所謂標王，每天開進央視一臺桑塔納，開出來一臺奧迪，只要膽子大，是個人都可以做市場部經理。現在和未來呢？用戶在淘寶上的評論，就是品牌的美譽度，用戶的點擊量就是知名度，用戶重復購買量就是忠誠度，在網絡上你不能干壞事，否則潛在用戶隨時看見。現在市場部的廣告投入，除了正在衰落的傳統媒體之外，要熟悉百度、熟悉網站聯盟，更要熟悉自媒體的推廣模式，要讓公司的每個人，都成為自媒體，要每一個員工，都通過微博和微信等手段，為公司的品牌出力。傳統的廣告概念消失了，取代的是自媒體。

你隨便問一個老板，最喜歡的下屬是什么樣子的，他一定說是聽話的，服從的，傳統的工業社會中，仆人式的下屬就是好下屬，要是能察言觀色，那就是高管的料子，回來事兒。但在變動快速的移動互聯網時代，強調的是創新，強調的是員工自我負責，員工依賴老板，在老板的指派下干活，這樣的企業反應太慢，跟不上時代的發展。傳統的服從消失了，取代的是自主和自治。

前面說過，管理者是因為老板照顧不過來，所以被老板請來代替老板執行管理任務的，公司是老板的。但在移動互聯網時代，眾籌模式流行，員工是靠自媒體也可以獨立自主，公司成了員工的平臺。企業需要的是專家和教練，而不是個外行的管理者，企業因為有任務而存在，公司平臺化將成為趨勢。傳統概念的老板消失了，取代的是合伙人。傳統概念的企業消失了，取代的是平臺。

還有什么要逐漸消失，被什么新東西取代？你現在用來掙錢養家的本事，10年以后還管用嗎？你有無做好，迎接新時代的挑戰？