筆者認為——改革開放20年來，我國企業對西方企業營銷理論與方法從引進、傳播到推廣應用，基本上是“照葫蘆畫瓢”，營銷水平普遍較低，各類行業和企業的營銷意識和水平相差也較大，一般而言，競爭行業優于壟斷行業，民營企業優于國有企業。相比之下，有些大型國有企業、銀行、公有事業還處于“沒有營銷”的階段，高層缺乏營銷意識，沒有營銷職能部門，更談不上市場研究和營銷戰略，營銷障礙很大。進入21世紀后，面對買方市場的形成以及國外強大競爭對手和知識經濟的挑戰，我國企業營銷亟待創新。

    很多企業的營銷老總、營銷資深人士，他們都曾系統學習過營銷理論并從事營銷管理多年，也都曾業績輝煌，然而在面對現今市場數不清的同質化競爭產品、五花八門的營銷手段、過度市場競爭時，他們開始有些糊涂了，曾經的感覺也不再靈驗了�，F在的營銷應該從哪里去思考，從哪里著手？面對已經成熟的產品、成熟的市場，面向企業已有的運營模式、成熟的運作手段，市場該如何進一步拓展，營銷創新又該如何著手？解決之路在何方？

    有些經理人就問：譚老師，到底如何做營銷？筆者認為：新時代營銷的動力在于不斷的創新。營銷手段的創新，概念炒作的創新，已成為了企業不斷前進的關鍵點。有些時候，創新營銷并不是一句話所能達成，它包含了整個企業資源的互動，這種創新甚至包括了企業營銷戰略的反芻。

    在這個“營銷為王”的時代，創新己成為企業的基本生存法則。企業要想獲得更大的成功，就必須突破自身的桎梏，整合企業資源，不斷進行創新，誠如此，則企業爭勝有望。