他表示，希望以后人們?cè)u(píng)價(jià)王健林，覺(jué)得是一個(gè)真正的社會(huì)企業(yè)家，就很滿(mǎn)足了。所謂社會(huì)企業(yè)家，就是將社會(huì)貢獻(xiàn)當(dāng)做自己的第一責(zé)任，而且努力去踐行這些標(biāo)準(zhǔn)，這是他追求的。西方對(duì)企業(yè)家最高級(jí)的評(píng)價(jià)就是社會(huì)企業(yè)家。

　　中央領(lǐng)導(dǎo)重視促使萬(wàn)達(dá)回歸

　　當(dāng)年離開(kāi)足球時(shí)，大家覺(jué)得一個(gè)成績(jī)最好的俱樂(lè)部不干了，可能會(huì)有點(diǎn)兒遺憾。我記得當(dāng)時(shí)央視還做了一期節(jié)目。今天回歸足球，可能更多的是帶給人們一點(diǎn)期許，覺(jué)得萬(wàn)達(dá)愿意回歸，至少是一個(gè)好的兆頭。這說(shuō)明大家對(duì)足球現(xiàn)在還是關(guān)心的。但是你說(shuō)（萬(wàn)達(dá)回歸）有多大的作用，還不好說(shuō)。

　　促成這次回歸，核心理由是兩點(diǎn)。一個(gè)是中央領(lǐng)導(dǎo)有號(hào)召。胡總書(shū)記去廣州視察亞運(yùn)會(huì)的時(shí)候，接見(jiàn)了容志行。習(xí)副主席表示一定要把足球搞上來(lái)，前后兩次發(fā)表談話。延?xùn)|同志也親自找我談話，希望我們能站出來(lái)支持一下。這是一個(gè)非常重要的原因，因?yàn)槲矣X(jué)得中央真正重視足球了，這就意味（足球）是向好的方向轉(zhuǎn)化。第二點(diǎn)，足球在中國(guó)的影響力很大。我注意到，只要有國(guó)家隊(duì)、國(guó)奧隊(duì)比賽，這些新聞都是網(wǎng)絡(luò)的體育頭條，說(shuō)明看球的人還是多。我們競(jìng)技水平再爛，中超每場(chǎng)還有一萬(wàn)多人的上座率，說(shuō)明它還是第一運(yùn)動(dòng)。這兩方面促使我還是回來(lái)。

　　最重要的是社會(huì)需要。足球是世界第一運(yùn)動(dòng)，也是中國(guó)的第一運(yùn)動(dòng)。盡管這十幾年競(jìng)技水平不高，但我覺(jué)得群眾的真正熱情還在。

　　最早是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)找我，要求我寫(xiě)一份對(duì)足球的建議。我花了兩周時(shí)間找了一些人談話，搞了一些調(diào)研，最后寫(xiě)了一個(gè)大概接近5000字的報(bào)告，這個(gè)報(bào)告也得到了中央高層的批示。我想這個(gè)、可能就是我重新回歸足球的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。凈化中國(guó)足壇我覺(jué)得還要看，這是在總局層面和中央領(lǐng)導(dǎo)層面。這次回歸足壇一個(gè)重要的前提，就是看到始于兩年前的那場(chǎng)打黑運(yùn)動(dòng)。那次打黑，抓了這么多人，三個(gè)足協(xié)高層都被抓進(jìn)去了。涉案人員從領(lǐng)導(dǎo)到中層、到裁判、到運(yùn)動(dòng)員、到俱樂(lè)部，這種大面積（治理）在中國(guó)歷史上是第一次。要想真正使足壇凈化，起碼在中央高層在體育總局始終保持這個(gè)高壓態(tài)勢(shì)。之所以我愿意回來(lái)，也是了解到今后的中超比賽、國(guó)內(nèi)比賽，公安部門(mén)會(huì)始終參與。用高層領(lǐng)導(dǎo)的話講就是“始終保持高壓態(tài)勢(shì)”，我覺(jué)得這也給我一個(gè)信心。

　　公司里沒(méi)什么不同的意見(jiàn)。每年公司都有幾個(gè)億的資金安排，做公益或做一些別的支持，無(wú)非就是往哪兒投的問(wèn)題。沒(méi)什么大爭(zhēng)議。

　　5億是怎么來(lái)的

　　合同的基本框架協(xié)議書(shū)，幾個(gè)月前就給了足協(xié)了。其實(shí)我們跟總局和足協(xié)談判花的時(shí)間很短。我們提出來(lái)的東西修改很少，拖了幾個(gè)月再簽，我想這可能是政府辦事程序問(wèn)題了。如果有人給我們送錢(qián)，可能我第二天就簽了。他們這個(gè)我也能理解。開(kāi)黨組會(huì)，可能還得足協(xié)副主席都得在“家”。體育總局再開(kāi)會(huì)，可能也得正副局長(zhǎng)都在一起�？赡苓�有審批的時(shí)間，我想應(yīng)該是程序問(wèn)題。

　　5億是談判的結(jié)果。首先談的是冠名權(quán)，覺(jué)得六千萬(wàn)就足夠了。剩下的那些錢(qián)是大家一條條算的，青少年聯(lián)賽大概花多少錢(qián)，女足大概要花多少錢(qián)，國(guó)家隊(duì)（要花多少錢(qián)）。其他錢(qián)基本都有譜，就是兩個(gè)數(shù)字我現(xiàn)在不能確定：一個(gè)就是送出去培訓(xùn)的球員，原來(lái)說(shuō)40個(gè)，現(xiàn)在可能增加60個(gè)，這個(gè)費(fèi)用要跟歐洲俱樂(lè)部談。第二個(gè)就是國(guó)家隊(duì)目前還沒(méi)有（給出數(shù)字）。所以五億只是一個(gè)大概的數(shù)字，不少于這個(gè)數(shù)字。這跟調(diào)研報(bào)告上的幾個(gè)建議是吻合的。給中央寫(xiě)的報(bào)告里面，不光有自己的想法，也找了一些記者、足球人座談，大家覺(jué)得中國(guó)的癥結(jié)就是在于基礎(chǔ)不行，所以根據(jù)這些情況我們寫(xiě)了一個(gè)建議，談到青少年、女足、裁判問(wèn)題和請(qǐng)高水平教練，另外就是小球員的發(fā)展。

　　總價(jià)值倒沒(méi)有考慮。投5億就引起全國(guó)那么大關(guān)注，我覺(jué)得就已經(jīng)值了。有些事情領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注群眾不關(guān)心，有些事情草根關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)不在意，這個(gè)事情領(lǐng)導(dǎo)群眾都關(guān)心，說(shuō)明這個(gè)事情是好事，至少我覺(jué)得這就已經(jīng)值了。如果我們真起了一個(gè)火車(chē)頭的作用，由此帶出來(lái)一批企業(yè)搞俱樂(lè)部或者搞別的（足球項(xiàng)目），那我覺(jué)得就更值了。11年前的萬(wàn)達(dá)實(shí)力還比較小，現(xiàn)在的萬(wàn)達(dá)收入過(guò)千億�，F(xiàn)在再來(lái)支持中國(guó)足球，最大的變化是實(shí)力劇增。

　　我們每年都有預(yù)算。再加上企業(yè)規(guī)模現(xiàn)在越來(lái)越大，能力越來(lái)越強(qiáng)，應(yīng)該不算什么。

　　希望人們叫我真正的社會(huì)企業(yè)家

　　我想還是正面多一些。我看到一些評(píng)價(jià)，大家總體來(lái)講是正面的。有一些人擔(dān)心錢(qián)會(huì)不會(huì)又扔到水里去了�？赡苡腥诉�是用過(guò)去的眼光看足協(xié)。我倒是有一個(gè)預(yù)感，可能中國(guó)足球的又一個(gè)春天即將來(lái)臨。中央的、企業(yè)家的、社會(huì)的，三個(gè)層面的力量都發(fā)動(dòng)起來(lái)了，現(xiàn)在應(yīng)該是中國(guó)足球發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　不過(guò)足球水平上不去，基礎(chǔ)設(shè)施確實(shí)差，每個(gè)城市的足球場(chǎng)比例太少了，我希望總局在基礎(chǔ)設(shè)施方面要有一些硬性規(guī)定。大企業(yè)投專(zhuān)業(yè)足球場(chǎng)還是很容易的。政府劃撥土地，專(zhuān)業(yè)足球場(chǎng)純建筑有兩億夠了。最大的就是起一個(gè)敲門(mén)磚的作用。希望通過(guò)我們的行動(dòng)，讓大家知道，過(guò)去最好的俱樂(lè)部老板又回來(lái)了，還愿意投這么多錢(qián)。希望通過(guò)我們的介入，帶動(dòng)更多的大企業(yè)來(lái)關(guān)心和支持中國(guó)足球。如果都是一些大企業(yè)搞足球就好了，畢竟是市場(chǎng)歷練出來(lái)的，做事有規(guī)矩，有計(jì)劃。

　　如果足球走勢(shì)好，觀眾上座率高，可能我就會(huì)花更多的精力。我們公司計(jì)劃性很強(qiáng)，今年又首度實(shí)行了模塊式管理。完全是計(jì)劃式管理，我?guī)缀鯇?duì)業(yè)務(wù)上的事情（都不過(guò)問(wèn)）。其實(shí)我本身可能大部分精力都在社會(huì)活動(dòng)上。

　　以后人們?cè)u(píng)價(jià)我，覺(jué)得我是一個(gè)真正的社會(huì)企業(yè)家，我就很滿(mǎn)足了。所謂社會(huì)企業(yè)家，就是將社會(huì)貢獻(xiàn)當(dāng)做自己的第一責(zé)任，而且努力去踐行這些標(biāo)準(zhǔn)，這是我追求的。西方對(duì)企業(yè)家最高級(jí)的評(píng)價(jià)就是社會(huì)企業(yè)家。比如像比爾·蓋茨、巴菲特，掙很多錢(qián)，但是掙錢(qián)的目的最后是捐給社會(huì)。我宣布自己的90%的財(cái)產(chǎn)捐出來(lái)做基金，就是希望做一個(gè)示范吧，中國(guó)現(xiàn)在的企業(yè)可能在這方面缺的比較多。我希望中國(guó)企業(yè)發(fā)展像美國(guó)企業(yè)一樣。美國(guó)的慈善捐助93%來(lái)自民間、企業(yè)和個(gè)人，中國(guó)這塊做得不好。美國(guó)社會(huì)捐贈(zèng)相當(dāng)于每年生產(chǎn)總值的3%到4%，咱們中國(guó)大概只有千分之零點(diǎn)五，每年社會(huì)捐贈(zèng)只有GDP的千分之一都不到。差距太大，將來(lái)我可能更希望是這個(gè)目標(biāo)。