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      俞敏洪:一輩子只做一件事 不要想太多
      發(fā)布日期:2011-8-17   點(diǎn)擊次數(shù):1606
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      我有過機(jī)會去倒房地產(chǎn),倒賣鋼產(chǎn),我都沒去做。我覺得人生一輩子只能做成一件事情,不要想那么多
                       
        編者按:
                       
        在教育培訓(xùn)界,他是教父級的人物,締造出新東方這一品牌神話,稱教育是自己一輩子的事情;在商界,他是明星企業(yè)家,帶領(lǐng)新東方上市,與資本進(jìn)行博弈,為理想插上資本的翅膀。
                       
        他是俞敏洪,新東方教育集團(tuán)有限公司董事長。據(jù)《新領(lǐng)軍》文章報(bào)道,近日,俞敏洪再談理想與現(xiàn)實(shí),并表示,新東方是自己一輩子的事情。
                       
        俞敏洪認(rèn)為,新東方之所以能有今天,是因?yàn)榘呀逃硐牒唾Y本現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來,把教育的特殊性和企業(yè)管理的思想相結(jié)合。在俞敏洪看來,帶著理想做教育,在可能的條件下,利用資本為理想助力,并具備競爭意識,就是新東方的成功之道。
                       
        以下是俞敏洪訪談實(shí)錄摘選。
                       
        俞敏洪:

                       
        對我來說教育是我一輩子的事情,新東方是我一輩子的事情,我有過機(jī)會去倒房地產(chǎn),倒賣鋼產(chǎn),我都沒去做。我覺得人生一輩子只能做成一件事情,不要想那么多。
                       
        新東方曾經(jīng)以為自己很牛,在很多領(lǐng)域做了嘗試,新東方曾經(jīng)想過進(jìn)入早教和幼兒領(lǐng)域,我們摸爬滾打四年,只開了兩家幼兒園開的不怎么樣,開了三家早教中心,虧的一塌糊涂。我們年收入有接近50億人民幣,有的是錢,但不是什么東西都可以做。新東方有一個(gè)定位,先把企業(yè)目標(biāo)定位好再往前發(fā)展,并不是有錢什么都干,教育領(lǐng)域不能多元化。新東方原來做過公務(wù)員,司法考試也在做,幼兒園也在做,做了很多,后來發(fā)現(xiàn)這不是新東方的強(qiáng)項(xiàng),你可以說都是為了培訓(xùn)人,讓人成長,但是你專注于做你能做的事情。現(xiàn)在新東方做的比較專注,我們把認(rèn)為不是新東方的業(yè)務(wù)都排斥掉,不做。
                       
        我們的業(yè)務(wù)是什么?是專注于四歲到22歲,大學(xué)畢業(yè)的孩子們的成長教育,這是我們現(xiàn)在新的定位。這個(gè)成長教育當(dāng)中包含很多元素,第一,最重要的是符合社會現(xiàn)實(shí)需求的學(xué)習(xí)教育,包括孩子的學(xué)科學(xué)習(xí),考試學(xué)習(xí)。大家都知道在中國分?jǐn)?shù)是要了孩子的命的,幫助孩子在學(xué)科成績不斷提高,對孩子自信心和未來有著重大的作用。
                       
        再往下我們新東方做的事情就是對孩子的成長,我說這個(gè)成長教育當(dāng)中的學(xué)習(xí),但是真正的成長,包括他們的數(shù)字教育、人品教育、心靈教育,完全熔化到新東方的學(xué)習(xí)教育當(dāng)中,學(xué)習(xí)教育是一個(gè)筐,必須往里面裝東西,必須使孩子形成一個(gè)健全完善的發(fā)展人品和人格的教育。
                       
        最后我們認(rèn)為新東方能做的是通過這樣的教育體系為千家萬戶的家庭帶來一點(diǎn)幸福指數(shù)的提高,孩子成長了,孩子成功了,家庭就幸福了。我看到無數(shù)的孩子最后變成打游戲的游戲狂,最后走向邪路,父母無論有多少錢,多好的社會地位都會痛不欲生。還有貧困的家庭孩子到了名牌大學(xué)去讀書,父母是天天吃咸菜都是很滿足。我的父母都不認(rèn)字,我進(jìn)了北京大學(xué),從此我父母一輩子都開心,因?yàn)橛辛擞谐鱿⒌膬鹤印?BR>                 
        (新東方開展新業(yè)務(wù)的評判標(biāo)準(zhǔn))我們認(rèn)為,第一不要為了資本什么項(xiàng)目都開。就算你把項(xiàng)目做成了,關(guān)鍵是其符合不符合你的教育集團(tuán)一貫的價(jià)值體系。對教育集團(tuán)來說重要就是你的價(jià)值體系是否一致,什么東西賺錢你就去做什么事情就沒有價(jià)值體系,新東方不一定做得成。現(xiàn)在我們做幼兒園、親子中心、公務(wù)員也好,都不是新東方的核心產(chǎn)業(yè),這些也都有價(jià)值體系,符合新東方整個(gè)大的價(jià)值體系。
                       
        第二個(gè)問題,這是不是你的專長,是不是你能做的,即使價(jià)值體系一致,還有一個(gè)專長的問題,不是你的專長,你做它干什么呢。最后的結(jié)果就是失敗。第二可能賺不到錢,第三把你自己的品牌搞亂了。
                       
        光增長(很快)不算成功,新東方在未來三五年每年超過30%以上增長不成問題,這不是新東方牛,而是整個(gè)中國的教育市場被烘起來了。被很多人的創(chuàng)業(yè)熱情、資本進(jìn)入烘起來了,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)增加了幾十萬家。這些人并不一定每個(gè)人都認(rèn)為自己是想搞教育,有不少人都是認(rèn)為我進(jìn)來只要搞成了就能變成富翁這樣的想法。這樣的想法去做教育,一半來說就算做成了也是曇花一現(xiàn)。我特別希望教育機(jī)構(gòu)的人不要用曇花一現(xiàn)的心態(tài)做教育,我要變成上市公司,賺一筆錢,變成有錢人。把他當(dāng)成一種創(chuàng)業(yè)機(jī)會是可以,進(jìn)入教育領(lǐng)域,無論你做什么培訓(xùn),只要進(jìn)入教育領(lǐng)域,我特別希望你能夠帶著教育理想進(jìn)來。
                       
        教育理想是什么?就是你愿意為這個(gè)領(lǐng)域獻(xiàn)出自己一輩子的時(shí)間和生命,并且把對學(xué)生的成長和培養(yǎng)當(dāng)作是你的終極目標(biāo)來看待,如果能做到這一點(diǎn),就極有可能是雙豐收,你事業(yè)成長了,可以長久干了,資本市場追捧你了,可以像新東方上市了。如果光撈一筆錢的話,你也可能成功,但是最后也將成為回憶,背后有多少學(xué)生因?yàn)槟愕亩唐谛袨槭芎Α?BR>                 
        其實(shí)做教育不是那么容易的事情,但是我不反對大家去利用資本力量實(shí)現(xiàn)自己的理想。如果能幫助你的理想插上翅膀再好不過,如果資本的力量是束縛你理想的枷鎖,你使用資本的時(shí)候要盡可能的小心一點(diǎn)。人做事情就是做一輩子的事情,通過一輩子的事情把自己成就為一個(gè)有價(jià)值的人。對一個(gè)機(jī)構(gòu)來說也是要做就把這個(gè)機(jī)構(gòu)做成一輩子的事業(yè),而不是做成一個(gè)短暫的事業(yè),做成自己做了就賣的企業(yè)。把企業(yè)當(dāng)豬賣,這是一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。很多機(jī)構(gòu)都是把這個(gè)企業(yè)當(dāng)豬賣,賣掉之后你是死是活跟我沒關(guān)系,這是資本家、投資者的游戲,很正常,也很有道德。因?yàn)橘Y本家就是干這個(gè)活的,我小時(shí)候我媽養(yǎng)豬再肥、再可愛,長大就得賣,換錢回來養(yǎng)家糊口。作為實(shí)業(yè)家、教育家,最好就是把你的機(jī)構(gòu)當(dāng)作兒子養(yǎng),也把你的機(jī)構(gòu)當(dāng)著兒子一直干下去,他始終是你的兒子,抱著一種愛心做這個(gè)機(jī)構(gòu),這個(gè)事情就好辦的多。
                       
        在這個(gè)市場上打拼,我們不是國家的公立中學(xué),有國家的大量支持,也不是國家的公立學(xué)校。我們所做的一切只要你不盈利,你就會倒閉,就會被人整掉。只要你在競爭市場上競爭不過別人,也會倒閉。我隨時(shí)做了新東方倒閉的準(zhǔn)備。
                       
        我們是做教育的,也應(yīng)該用企業(yè)經(jīng)營思路做教育。你必須學(xué)會算總賬,收支平衡、成本節(jié)約、費(fèi)用節(jié)約,把利潤分享給你的團(tuán)隊(duì)、員工,還有把省下來的利潤推動(dòng)你事業(yè)建設(shè),教學(xué)點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)散以及對資本和其他投資者的吸引力等。必須按照企業(yè)經(jīng)營思路做教育,又不能完全按照企業(yè)經(jīng)營。教育的特殊性,表明你必須把理念安全融入到你的經(jīng)營當(dāng)中,你才能兩不誤。既有企業(yè)良性發(fā)展,又有教育理念和理想實(shí)施,把這兩頭抓好了,可能一個(gè)教育機(jī)構(gòu)才能做長久,也可能到最終你才能夠真正的做到像有些優(yōu)秀教育機(jī)構(gòu)一樣,不一定像新東方,做到雙豐收,事業(yè)豐收、金錢豐收,企業(yè)管理經(jīng)營、管理的經(jīng)驗(yàn)也可能雙豐收。

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