昨日，公司某高管在上完“教練技術”的三階段課程后說學習遇到了瓶頸，因第三階段的感召任務是——一天不停的給親朋好友打電話感召他們來上課，而且以繳納第一階段的課程費為完成任務。該高管的課堂死黨因此還被他的兩位最好的朋友架了回去，非說他誤入了傳銷組織。

這件事，之所以讓他如此介懷，是因為觸及了他的價值底限。

我只問了他兩個問題：第一，你認為該課程有沒有價值，是不是你的朋友所需要的？第二，如果該課程是免費的，你還會如此介懷嗎？

其實，無論是在生活中，還是在職場中，類似讓我們糾結的事情比比皆是。大多時候，我們面對這樣的時刻選擇的是放棄。比如，我們在封閉的電梯里碰上一位吸煙的男士，而你非常反感吸煙，且出于公共道德的義務你很想讓這位男士把煙滅掉，可是你有多大的幾率會選擇說出來呢？有的人會想：多一事不如少一事，吸二手煙的又不止我一個。也有的人會想：反正幾分鐘就到了，無所謂。還有人會想：萬一這男人不講理、沒素質，打我一頓怎么辦呢。。。。。。于是，95%的人會選擇沉默。其實損害的是自己的身體健康。

我們的從小到大接受的教育和環境讓我們形成了固定的思維方式，總是先看周圍的障礙，而忽略了自己做事的根本目的。

比如這位高管遇到的問題：本來我就認為這個課程對我的作用很大，我親身感受到了它帶給我的變化，而我也認為我的朋友需要它，那么，我感召他來參加這個課程是在幫助他，剛好他有這個經濟能力承擔課程的費用，如果他沒有這個經濟能力，我也會為他支付。另外，舉辦課程的培訓機構也是需要贏利的，員工的薪水、培訓的物資及場地等費用，都需要從學員的學費中列支，因此享受課程的益處，支付應付的學費是理所當然的事情。

如果這樣思考，你還會把焦點放在“這是培訓機構的營銷手段”“講師在用利用學員招攬學員”這些事情上嗎？即使培訓機構的目的真是這樣，那么一堂受益終身的課，真的對你的人生發生了好的作用，又有何妨呢？

換個方式思考，會有不一樣的心境，會活得更怡然自得。

生活如此，職場亦如此！