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      金正恩五次吊唁中的營銷啟示
      發(fā)布日期:2012-1-9   點擊次數(shù):1175
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      朝鮮最高領(lǐng)導(dǎo)人金正日在視察途中因疲勞過度去世,雖然此前已傳出金正日身體不佳,但這么快就去世卻依然讓人震驚。作為朝鮮最高領(lǐng)導(dǎo)人的指定接班人——金正恩承受的壓力也許是最大的!和父親金正日在爺爺金日成手里接過權(quán)杖不同,金正日得到了父親金日成近20年的指導(dǎo)和提攜,而金正恩被確定為接班人不過短短幾年,在這幾年里是否獲得了國內(nèi)的武將勢力,文官勢力,太子黨勢力等朝鮮上上下下的支持和認(rèn)可,這將關(guān)系著國內(nèi)局勢是否會出現(xiàn)傾覆崩潰的糟糕局面。

          因此在12月19號朝鮮官方發(fā)布金正日去世的消息以后,根據(jù)朝鮮治喪委員會的安排,從12月20日到27日接受吊唁,28日舉行金正日遺體告別。在12月20日到27日這短短幾天時間里面,金正恩分別于20日、23日、24日、26日、27日總計五次前往錦繡山吊唁金正日遺體。在吊唁現(xiàn)場,金正恩神色凝重,多次因悲痛而淚流滿面,金正恩多次用手絹擦拭淚痕的畫面給人留下了深刻印象!可以說自金正日去世以后,金正恩通過五次吊唁樹立了自己朝鮮第三代最高領(lǐng)導(dǎo)人的地位,獲得了國內(nèi)民眾認(rèn)可和贊同,可謂打了一場漂亮的自我營銷戰(zhàn)!所以事后就有專家說,不是金正恩絕頂聰明就是背后有高人指點。那么金正恩的這場自我營銷戰(zhàn)里面有哪些方面值得借鑒的?

          首先,相信符號的力量。金正日在朝鮮就是一個符號,最高領(lǐng)導(dǎo)人的符號,這一點從小學(xué)教育就已經(jīng)開始,國內(nèi)四處可見的金正日畫像和雕像,充斥各種場合的標(biāo)語和口號早已在朝鮮人心中牢牢扎根,而金正恩的接班人地位是金正日確定的,黨政軍各級領(lǐng)導(dǎo)都是宣過誓的,金正恩的五次吊唁,面對金正日遺體的多次鞠躬,就是提醒跟隨的黨政軍領(lǐng)導(dǎo),不要忘了自己的誓言!想必這些黨政軍領(lǐng)導(dǎo)們在接班人金正恩的帶領(lǐng)下一次次的面對金正日的遺體彎腰鞠躬,內(nèi)心當(dāng)中自然不會不想到,現(xiàn)在金正恩是我們的最高領(lǐng)導(dǎo)人了,從現(xiàn)在起我要對他負(fù)責(zé)效忠了!符號的力量在于讓看到符號的人產(chǎn)生聯(lián)想,產(chǎn)生對于釋放符號方的聯(lián)想,這種聯(lián)想會對聯(lián)想人的選擇行為產(chǎn)生重大影響。正如人們看到“M”大多就想到了麥當(dāng)勞,想到了雞腿堡,進而有享受美味的沖動,這就是麥當(dāng)勞的營銷策略,通過符號“M”和麥當(dāng)勞進而和美食建立了聯(lián)想關(guān)聯(lián),從而對受眾的進食選擇產(chǎn)生了影響,這就是符號的力量!

          其次,相信情感的力量。金正日在吊唁現(xiàn)場多次流淚,用手絹擦拭的畫面可以說為金正恩加了不少分,在這里面你可以感受到,接班人對父輩的尊重和哀思,而多達(dá)五次的的吊唁再一次強化了金正恩的孝道,而孝和忠具有相同的文化內(nèi)核。五次帶領(lǐng)黨政軍領(lǐng)導(dǎo)吊唁,多次流淚,不僅讓舉國上下感受到了新領(lǐng)導(dǎo)人的悲痛和哀思提升了情感分,更讓跟隨的黨政軍領(lǐng)導(dǎo)深刻感受到了金正恩作為朝鮮新的最高領(lǐng)導(dǎo)人孝道精神,從而很自然的引導(dǎo)跟隨的黨政軍要忠于領(lǐng)袖忠于國家發(fā)揚忠義精神!人都是情感動物,情感的力量在于可以對人的選擇行為產(chǎn)生重大甚至決定性的影響!在蒙牛突飛猛進的那幾年,“每天一斤奶,強壯中國人”這個口號起到了喚醒民族情感,引導(dǎo)消費選擇的效果,蒙牛巧妙的把牛奶和民族崛起建立了聯(lián)系,讓人想當(dāng)然的以為每天喝牛奶,自己的身體強健了,整個民族也就強健了,而蒙牛的業(yè)績也獲得了大幅增長,這就是情感的力量!

          再次,相信重復(fù)的力量。短短八天,五次吊唁,金正恩在重復(fù)做著認(rèn)為對的事情。和父親金正日不同,金正恩1983年出生,接手國家事務(wù)時間很短,金正日在父親金日成傾心指導(dǎo)20年,才順利接掌了國家領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,金正恩不過短短幾年,這幾年對于熟悉并掌控一個國家來說確實是太短了,那么怎么樣才能讓黨政軍領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生認(rèn)同感,金正恩選擇了多次到錦繡山吊唁自己的父親,一次次的吊唁,在于讓跟隨的黨政軍領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生認(rèn)同,加深融合,確認(rèn)金正恩在心目中的朝鮮新的最高領(lǐng)導(dǎo)人地位。

      重復(fù)的力量在于強化人的記憶讓人認(rèn)同,進而對人的選擇行為產(chǎn)生重大影響。在健力寶發(fā)展非常好的時期,曾經(jīng)有一段時間,在媒體上健力寶幾乎沒有了自己的聲音,原因在于有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為健力寶已經(jīng)深入人心不需要再重復(fù)做廣告宣傳了,可是這種做法確實是自以為是,給可口可樂等其他競爭對手留下了進攻的機會,以至于到現(xiàn)在健力寶已經(jīng)是日薄西山了;相反,可口可樂作為百年企業(yè)世界級品牌卻每年都在重復(fù),時刻在重復(fù),生怕消費者忘記了自己,這是支撐可口可樂快速增長的重要原因,這就是重復(fù)的力量!

          金正恩巧妙的通過五次吊唁運用了符號的力量,情感的力量和重復(fù)的力量,強化了自己在朝鮮上下新的最高領(lǐng)導(dǎo)人地位,可謂是一場漂亮的自我營銷戰(zhàn),雖然朝鮮局勢還很難預(yù)測其發(fā)展,但無疑金正恩開了一個好頭!其實不管是政治還是營銷,很多道理都是相通的,可以說政治是一種更深層次的營銷,所以在很多政治事件里面你會看到和發(fā)現(xiàn)很多營銷智慧在里面!


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