看到潛在的危險

埃森哲合伙人兼中國區(qū)總裁李綱認(rèn)為，中國員工的不足主要表現(xiàn)在兩方面：一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。這種狀態(tài)對員工在跨國公司的成長很不利。在一個項目中，如果一個與你級別差不多的同事喜歡發(fā)表自己的意見，表現(xiàn)得比較有見識，他就會得到更多的關(guān)注。另外，很多年輕的國內(nèi)同事獨立能力、承受挫折的能力比較弱，一帆風(fēng)順時表現(xiàn)得很好，一碰到不順心的事情，往往會弄得一團(tuán)糟。

關(guān)注你的核心競爭力

IBM 大中華地區(qū)大學(xué)合作部總經(jīng)理邱曉萍表示：“我們對應(yīng)聘者的專業(yè)背景并不嚴(yán)格要求。”IBM招聘人才的第一關(guān)是筆試，主要測試應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，筆試題中沒有任何關(guān)于計算機知識的內(nèi)容。第二是看重應(yīng)聘者的潛能，是不是一塊可造之材。有很多非IT專業(yè)出身的應(yīng)聘者最終卻在IT技術(shù)崗位上做得十分出色。在IBM 中，只要你有興趣和潛力，公司就會給你機會。

在適當(dāng)?shù)胤桨l(fā)揮你的優(yōu)勢

3M 公司中國有限公司常務(wù)董事兼總經(jīng)理余俊雄認(rèn)為，一個剛畢業(yè)的學(xué)生，既有高學(xué)歷，又有社會經(jīng)驗，工作能力還很強，這幾乎是不可能的。“我們主要關(guān)注他的態(tài)度，他是否真心喜歡具有創(chuàng)意的工作，對自己的工作是不是有很多設(shè)想。我們對求職者的要求是熱愛公司，能夠接受并融入公司的文化”。

建立清晰的成才目標(biāo)

盛大公司副總裁張燕梅告誡大學(xué)生應(yīng)該早作規(guī)劃，在進(jìn)入大學(xué)校門的時候，就要有努力的方向，知道自己今后想從事哪一行業(yè)，到什么類型的單位工作最理想。根據(jù)這樣的定位，你才可以作充分的準(zhǔn)備，千萬不能到了要離開學(xué)校的時候，才抱怨大學(xué)4年白白浪費了。

你可以改變自己

荷蘭國際集團(tuán)亞太區(qū)總部中國區(qū)總經(jīng)理吳志盛建議求職者，在沒有找到合適的工作前，應(yīng)該靜下心來想方設(shè)法充實自己，盡可能提升自己的價值。“邊工作、邊充電是一種提升自己價值的方式，進(jìn)一步攻讀學(xué)位也是提升自己的方式。一味等待是不可能有轉(zhuǎn)機的。即使你已經(jīng)放低標(biāo)準(zhǔn)找了一份工作，也要抽時間充電，或在雙休日去大學(xué)里繼續(xù)學(xué)習(xí)。當(dāng)你的價值提升了，新的機會就會出現(xiàn)。”