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      千軍易得,一將難求
      發(fā)布日期:2012-3-21   點擊次數(shù):1045
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         東漢末年的三國。是一個動蕩的時代,以曹操、劉備、孫權(quán)為代表的魏、蜀、吳三家,為爭奪天下,展開了一場生死大搏斗。“若建非常之功,必待非常之人”。三國的創(chuàng)立者都知道人才對他們功業(yè)的極端重要,他們在爭奪人才中爭奪天下,在爭奪天下中爭奪人才。因此,從一定意義上說,三國的縱橫捭闔,軍事較量,是一場爭奪人才的大戰(zhàn)。曹操知人善任,寬宏大度,講求民主,在革新吏制選賢任能,使用得當(dāng),為后來取得天下打下了堅實的基礎(chǔ)。

          二、禮賢下士

          禮賢下士是對待賢才的基本態(tài)度,每個人都有自己的人格,人人都渴望被別人理解、尊重,那些出類拔萃的人才,在這方面要求就更為強烈。例如:公元210年,袁紹七十萬大軍與曹操七萬人馬對峙官渡,兩個月后,曹操軍力漸乏,糧食不足,陷入進(jìn)退不能的困境。正在憂愁時,袁紹手下的謀士許攸深夜來訪,曹操喜出望外,連衣服、鞋子都沒穿好,跌足出迎,遠(yuǎn)遠(yuǎn)望見許攸,就撫掌大笑,然后攜手共入,并先拜于地,許攸本來是在袁紹處受了委屈才連夜投奔曹操的,心中還考慮曹操是否能“收錄”自己,今見曹操以大禮相待,深受感動,遂向曹操獻(xiàn)上火燒袁軍糧食的計策,曹操依計而行,果然取得了官渡之戰(zhàn)的勝利,為統(tǒng)一北方奠定了基礎(chǔ)。

          三、惜才如命

          曹操善于用真情招攬賢才為已所用,曹操兩哭典韋。三哭郭嘉就是很好的例子。

          曹操一哭典韋是在典韋死時,當(dāng)時曹操引兵討伐張繡,誤中張繡奸計,身陷重圍,典韋夢中驚醒后,“奮力向前”死戰(zhàn)不退;血流滿地而死,曹操得以脫險。曹操整頓軍隊,擊退張繡后,立即祭奠典韋,并親自哭而祭之。第二年,曹操再次引軍至宛城攻擊張繡,曹操忽然大哭,眾人不知何故,曹操哭罷解釋道:“去年于此吾折了大將典韋,不由大哭耳!”曹操第二次哭祭典韋時,在全軍都引起震動,從士卒到將領(lǐng),均為曹操的真情所動。

          曹操三哭郭嘉更令人感動。一哭郭嘉身染重病,當(dāng)時曹操采納郭嘉建議,率大軍遠(yuǎn)征遼西沙漠。一路上風(fēng)沙彌漫,人馬行進(jìn)十分困難,郭嘉因水土不服而“臥病”床上,曹操十分心疼,前來看望,流淚道:“因我欲舉沙漠,使公元涉艱辛,以致染病,吾心何安”,幾句關(guān)心和愛護(hù)的話語使郭嘉深受感動。二、郭嘉英年早逝,曹操痛哭,并對文武百官說:“諸君年齒,吾孤等輩,惟奉孝最少,吾欲托以后事,不期中年夭折,使吾心胸崩裂矣”,眾人聽了,無不為郭嘉之死感慨,更為曹操惜才而感動,都愿為曹操盡忠效力。三哭郭嘉深謀遠(yuǎn)慮,郭死前曾給曹操留下一封信,曹操依言而行,斬殺二袁,獲得大勝,曹操嘆服郭的料事如神,又想起郭為自己出謀劃策十余年,屢建奇功,不禁觸動了懷念之情,于是又領(lǐng)眾人到郭嘉靈前哭祭。

      四、容人之量寬人大度

          曹操在用人上,不計較個人恩怨,官渡之戰(zhàn)后,清理戰(zhàn)場時繳獲一批信,皆是曹操中有人暗通袁紹之信,這些人心里終日惴惴不安,而有謀士建議“可逐一點名,收而殺之。”曹操卻說:“當(dāng)紹之強,孤亦不能自保,況他人乎”對這批書信,命盡焚之,更不再問。這種明智的做法使那些與袁紹暗中交往的人感激涕零,愿意為其盡忠效命。同時也使曹操在眾人面前樹立了能容人之短的良好形象。最大限度地籠絡(luò)了人心。再說一下曹操曾經(jīng)“失態(tài)相迎”的許攸,許攸雖然才智過人,也有明顯的弱點,他自以為是,看不起別人,在立下戰(zhàn)功后,更是居功自傲,甚至不把曹操放在眼里,曹操帶兵入冀州的時候,他縱馬來到曹操身旁,當(dāng)眾人的面問曹操:“阿瞞,汝不得我,安得入門?”,許攸可能沒意識到,這句話有兩點讓人無法忍受,一是在眾人面前直呼曹操的乳名,沒有一點上下尊卑之序。給曹操難堪,其二是他打敗袁紹,占領(lǐng)冀州的功勞歸為已有,讓其他文臣武將做何感想?而曹操聽了這話僅是付諸一笑,沒多說什么,正是因為曹操有這樣的風(fēng)度,所以他團(tuán)結(jié)的人越來越多.

          五、講究民主集思廣益

          曹操在用人上是講究民主,讓部下充分發(fā)表自己的觀點,然后看有沒有跟自己的觀點相符的,他從不先拋出自己的觀點,以免來束縛部下的思想。每次戰(zhàn)爭前,他都召集大家,集思廣益,曹操每當(dāng)對軍國大事做出決策時,都要征求部下的意見,這是他的事業(yè)所以取得勝利的重要因素。反映了他進(jìn)步政治家的積極進(jìn)取精神。這在權(quán)力至上的當(dāng)時,以一個管有重兵,把持朝政,集兵權(quán)政權(quán)于一身的諸侯來說是極不容易的一件事。袁術(shù)、袁紹這些人當(dāng)初擁兵之重不小于曹操卻敗于曹操,這方面就是曹操取勝的關(guān)鍵原因。

          六、用人如器,各取所長

          曹操同孫權(quán)一樣,也善于協(xié)調(diào)部屬之間的關(guān)系,用其所長,張遼大戰(zhàn)肖遙津的故事就是一個典型,當(dāng)時孫權(quán)率領(lǐng)十萬大軍攻下皖城,指向合肥的時候,守衛(wèi)合肥的只有張遼、樂進(jìn)、李典率領(lǐng)的七千人。在敵強我弱的情況下,如果內(nèi)部不能通力合作,必敗無疑。而這三個人“皆素不眭”。張遼有勇有謀,能統(tǒng)率大局。樂進(jìn)穩(wěn)健,李典貴儒雅,李、樂很早跟著曹操對后投降的張遼不服氣,在關(guān)鍵時刻,曹操派人送來一個木匣,上書“賊來乃發(fā)”,并在文書內(nèi)對合肥的防御做了具體的安排,若孫權(quán)至,張、李二將軍出征,樂將軍守城,張遼堅決執(zhí)行曹操之命令,表示與來敵“決一死戰(zhàn)”。李樂被感動,表示愿聽指揮,后來大敗吳軍,差一點捉住孫權(quán),從這一點安排上反映出曹操高超用人藝術(shù)。


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