企業(yè)財產(chǎn)來源于客戶，客戶來源于銷售團隊。所以重要的是銷售團隊和銷售團隊建設(shè)。企業(yè)不怕沒有錢，只要有客戶就會有源源不斷的錢；客戶從哪里來？有了人才就不怕沒有產(chǎn)品和客戶；那么銷售團隊建設(shè)什么？

    怎么去建設(shè)才能夠留住人才的系統(tǒng)工程，是每一個做企業(yè)的老板，終生的必修課。因此銷售團隊培訓(xùn)就是一個少不了的環(huán)節(jié)之一。那么銷售管理培訓(xùn)是如何展開的呢？銷售人員又是怎樣學(xué)習(xí)銷售培訓(xùn)課程的？

    一、首要的工作是我們尊重每一個員工的個性，尊重銷售人員的個人意愿，尊重銷售人員的選擇權(quán)力，所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機會面前人人平等，為銷售人員提供良好的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡單真誠的人際關(guān)系．

    二、打造培養(yǎng)自己的銷售管理團隊，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的銷售隊伍，讓每一個銷售人員都成長為全面發(fā)展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命．

    三、我們倡導(dǎo)健康豐盛的人生，工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感，在工作之外我們鼓勵所有的員工追求身心健康，追求家庭的和諧，追求個人生活的極大豐富．

    四、學(xué)習(xí)是一種生活方式。希望每一位員工，以空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)銷售培訓(xùn)知識，培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。我們鼓勵各種形式的溝通，提倡信息共享，反對思想保守，反對任何形式的官僚主義．