跳槽成常態

　　在不同職業的人士流動性方面，領英發現，不同行業在職人士的流動性有較大差異。在中國，商業服務（如律所、會計師事務所、咨詢公司）、金融保險和互聯網是在職時間平均最短、跳槽頻次最低、員工流動性最大的三個行業。

　　互聯網在美國是在職時間較短的行業，在中國的在職時間僅次于商業服務和金融保險業，中國為31個月，同美國45個月相比，短了一年多。

　　工業生產制造在中美兩國均是在職時間最長的行業，但中國也僅為39個月，幾乎相當于美國71個月平均在職時間的一半。

　　高跳槽率來自哪兒？

　　在分析中國職場高跳槽率的原因時，領英認為三個主要的原因，使得中國職場呈現高頻率跳槽的節奏：

　　1、中國產業結構的快速調整，使得人才需求持續高漲。

　　以互聯網行業為例：2011.10~2014.10這三年，根據投資界網站披露出來的投融資數據中，有103家互聯網、IT企業獲得天使或者風險投資，融資額度達到240億人民幣。公開披露的企業通常僅占總體融資企業的不到10%。融資中很大一部分被用于吸引人才，搭建更強更大的團隊。

　　同時，BAT等大企業也在不斷地擴充人才數量，每家每年用于人才招聘的費用高達上億元。此外，互聯網對中國傳統產業的升級改造在加速，傳統行業/企業中的互聯網人才需求也在大幅增加。

　　2、快節奏的宏觀大環境下，很少企業能有足夠的時間和資源，去培養起有效的內部人才體系，大量人才通過外聘方式招募，引發人才跳槽潮。

　　國際著名獵頭顧問克勞迪奧•費爾南德斯在哈佛接觸到的70-80%的中國企業都未建立有效的模型以評估人才潛力，多數中國企業對此甚至毫無概念。它們亟待建立完善的潛力評估體系，以吸引、激勵、培養他們最優秀的人才。而在缺少內部人才培養體系的情況下，企業習慣通過提供更高的職位和薪水來吸引外部人才。這使得中國的職場人往往不夠耐心，頻繁跳槽換工作。

　　3、在求職過程中，人才與企業之間存在嚴重的信息不對稱，就職往往是在不充分信息基礎上做出的決定，也為之后的快速跳槽打下伏筆。

　　跳槽過程中，人才需要大量的信息來幫助做出決定。在美國，為了減少個人與求職企業之間的信息不對稱，個人會積極主動通過各種社交渠道、職業社交平臺來了解企業的一些隱性信息，而如領英一類的職業社交平臺也為這種信息流動提供了可能。

　　但中國的職場人士更多傾向于被動接受信息，而非主動尋找，因此所獲得的信息源更多集中在公司和HR。他們往往會基于“自己對該公司和該職位的想象”做出了決定，之后很大程度發現現實與想象的落差大到無法接受，便選擇了用腳投票。

　　為什么跳槽？

　　大家如此頻繁地跳槽，跳的到底是什么？哪些是中國職場人士最為看重的？領英發現，工作強度是最不被重視的指標，這也說明了為什么互聯網行業工作那么累，每年卻有大批的人才蜂擁而入，甘當所謂的“苦逼”。

　　此外，企業國際化、企業品牌知名度、工作地點、工作時間和職位職級也不是重要的考慮因素。而發展空間、工作內容、學習知識、工作氛圍和薪酬福利則是最受重視的指標，其中發展空間排在了第一位。這一方面是因為中國經濟發展變化節奏太快，職場人士面臨不斷的能力更新和成長壓力；另一方面，則是由于中國企業普遍缺乏內部培養人才的體系，人才的內部成長往往面臨瓶頸，此時就得通過跳槽來實現。

　　基于調研，領英建議國內企業，建立、審視和優化自己的內部人才培養體系，并在有競爭力的薪酬福利基礎上，突出發展空間、學習機會等重要維度，吸引人才。