先如今不少知名企業(yè)的出題路數(shù)可是越來越怪，讓應(yīng)聘者無從下手。而職場專家表示，看似奇怪的面試題其實暗藏玄機，可充分考察應(yīng)聘者素質(zhì)。今天南陽人才網(wǎng)就來和大家一起分享一下如何在面試中應(yīng)對這些古怪的考題吧。

        出題怪招1：天馬行空

　　  假設(shè)你在飛機上，旁邊正好坐著一個高爾夫球商，他問你中國一年需要多少個高爾夫球，你如何回答？一架飛機機艙里你能夠放下多少個乒乓球？中國一年要消耗多少張復(fù)印紙？這些是腦筋急轉(zhuǎn)彎么？不是，這是應(yīng)聘者的面試題。一些高端咨詢公司在對應(yīng)聘者進行面試時，就提出了類似的“天馬行空”型題目。

　   這道天馬行空式的考題是考察應(yīng)聘者的估算推理能力，通過這種方式看應(yīng)聘者的邏輯性。但通常這類考題沒有精確答案，只有一個大致范圍。應(yīng)聘者如果能對自己的答案有符合邏輯的解釋就可以過關(guān)。

       出題怪招2：恐龍題

        報道稱，“恐龍題”一度難倒不少“英雄漢”。當求職者回答自己是“霸王龍”時，面試官會反詰：“因為你的特點是弱肉強食嗎？”但要是求職者回答自己是食草性恐龍時，面試官又會以“進取心不夠”等說法“刁難”面試者。

　　據(jù)悉，這類面試的正式名稱是“極端問題”，題目五花八門。比較有名的問題包括“請說出釘書針除裝訂紙張外的5種用途”，以及“如果你被困在荒島，有60秒鐘的機會選擇10個人救你，你會選擇誰”等。 設(shè)計這類題目的人表示，這些題目是要挖掘出應(yīng)聘者的個性，答案本身并不重要。

      出題怪招3：唐僧師徒

       張帆去一家服裝公司面試。當考官問他：“唐僧師徒四人誰最適合做銷售？”張帆一下子蒙住了，他簡單思索了一下：“這四個人好像都不適合，唐僧‘一根筋’，悟空不聽話，八戒嘴倒是挺甜可關(guān)鍵時候靠不住，沙僧太老實……”看著考官越來越不滿意的眼神，張帆回答起來也越來越不自信，這次面試最終沒了下文。　不久前，張帆又參加了兩家公司的面試。其中一家公司出了一道有關(guān)“唐僧取經(jīng)”的題目：唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧、白龍馬五人奉唐皇之命，到西天取經(jīng)。現(xiàn)在需要對取經(jīng)團隊進行績效評估，要求評出優(yōu)秀一名，一般三名，最差一名，要對最差的實行末位淘汰，趕出取經(jīng)隊伍。還有一家公司也是類似的題目：唐僧師徒4人中，誰最適合創(chuàng)業(yè)？你會選擇誰當你的創(chuàng)業(yè)伙伴？

　   就此問題，某人才公司專家分析到，此類問題屬于開放思維類的問題，沒有標準答案，主要考察求職者的思維態(tài)勢，因此受到許多人力資源經(jīng)理的喜愛，在面試中常常拿來考察求職者。作為求職者，面對此類問題時，沒必要尋求標準答案，考官主要看你回答的思路，而不是結(jié)果，只要能夠自圓其說即可。比如，在誰適合做銷售中，可以這樣回答：悟空看上去更適合，但他自身的缺點不加以改善也做不了銷售。這四個人都可以做，又都不可以做銷售。沒有完美的個人，只有完美的團隊。

       職場小貼士：歷年都有公司以各種怪題著稱。提醒大家不習(xí)慣怪題可能與平時見得少，思維比較按部就班有關(guān)。建議應(yīng)聘者遇到怪題不要緊張，可以在面試前提前練習(xí)這樣的題目。現(xiàn)在很多公司都有了這方面專門的題庫。只要有意識地轉(zhuǎn)變思路，遇到這樣的問題時多一些逆向思維、發(fā)散性思維等，應(yīng)該可以過關(guān)。這些怪題有些是通過腦筋急轉(zhuǎn)彎考察反應(yīng)；通過算術(shù)考察邏輯推理。相對于國企，外企更喜歡出這種怪題考察素質(zhì)和思維方式。