(1)選擇恰當(dāng)?shù)囊�約時機。選擇恰當(dāng)?shù)囊�約時機向企業(yè)方提出要約，是成功開展工資集體協(xié)商的關(guān)鍵所在。目前，企業(yè)進行工資集體協(xié)商有以下兩種情況：一種是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，經(jīng)營者主動進行工資集體協(xié)商。另一種是在特定環(huán)境下，經(jīng)營者被動進行工資集體協(xié)商。這就要求企業(yè)工會牢牢把握好啟動要約的時機，比如在勞動強度大、勞動報酬低，造成企業(yè)勞動關(guān)系緊張、矛盾激化時;技術(shù)人員嚴重外流時;企業(yè)或行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)惡性競爭時;企業(yè)需要扭虧時;企業(yè)進入正常生產(chǎn)、利潤增長、勞動生產(chǎn)率提高時;政府發(fā)布的工資指導(dǎo)線提高、城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)增長時，等等。

      (2)結(jié)合集中“要約行動”開展要約。集中要約行動在特定區(qū)域、特定時間，集中人力、集中精力督促企業(yè)與工會開展工資集體協(xié)商，具有規(guī)模聲勢大、作用效果好的優(yōu)勢和特點。企業(yè)工會應(yīng)該結(jié)合本地區(qū)集中要約行動的開展，積極做好與企業(yè)的要約工作。可以單獨向企業(yè)發(fā)出工資集體協(xié)商要約，也可以在區(qū)域、行業(yè)工資集體協(xié)商的基礎(chǔ)上，向企業(yè)發(fā)出協(xié)商要約，通過“二次協(xié)商”為本企業(yè)職工爭取更大的合理利益。

      (3)積極溝通協(xié)調(diào)。工會發(fā)出集體協(xié)商要約后，一方面應(yīng)認真做好企業(yè)應(yīng)約后的協(xié)商準備工作。另一方面，還應(yīng)做好與企業(yè)行政方的溝通協(xié)調(diào)工作。這種溝通十分重要，特別是工會主席應(yīng)加強與企業(yè)經(jīng)營者的協(xié)調(diào)，積極與對方建立良好的互信關(guān)系，通過正式或非正式的溝通，把職工的合理訴求反映好、解釋好，爭取企業(yè)經(jīng)營者的理解和支持。

      (4)發(fā)動職工參與。應(yīng)該把職工參與作為促進工資集體協(xié)商的重要動力，做到協(xié)商議題從職工產(chǎn)生、協(xié)商進展向職工公布，真正使工資集體協(xié)商工作從群眾中來、到群眾中去。廣大職工參與協(xié)商、支持協(xié)商不但可以提高工資集體協(xié)商要約的針對性，同時也可以對企業(yè)造成一種壓力，促使企業(yè)開展工資集體協(xié)商。