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      HR總監(jiān)告訴你12個自毀前程的職場禁忌
      發(fā)布日期:2014-5-13   點擊次數(shù):770
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      有人認(rèn)為所謂職場,不過是一份工作,差不多就行了,哪兒有 “注意事項”。但資深HR會告訴你:萬事皆有規(guī)則,不尊重規(guī)則就是不尊重自己,比如像家電……
      有人認(rèn)為所謂職場,不過是一份工作,差不多就行了,哪兒有 “注意事項”。但資深HR會告訴你:萬事皆有規(guī)則,不尊重規(guī)則就是不尊重自己,比如像家電,都會有一份產(chǎn)品說明書,假如用戶肆意妄為,可能造成短路或失火。職場也是一樣,因為無知和盲目,步入中年還在頻繁跳槽、薪水少得可憐的人比比皆是。為什么你期待晉升,職位卻“千年不動”?為什么你渴盼加薪,錢包卻“日漸消瘦”?資深HR總監(jiān)吐露12個職場絕對忌諱,不管是從事人力資源還是其他行業(yè),都必須知道。
      1、職場不是戰(zhàn)場,不要和同事結(jié)仇
      苗和鑫在同一家公司任職十多年,私下關(guān)系不錯,后來調(diào)到一個部門工作,兩人漸生矛盾。起因非常簡單,兩人共同完成一份年度預(yù)算,苗提供的數(shù)據(jù)是鑫進一步測算的基礎(chǔ),但是兩人對數(shù)據(jù)填寫的原則理解不一樣,你一句我一句地爭辯到最后相互指責(zé),竟互生嫌隙,從此兩人不再說話,彼此拆臺,關(guān)系搞的頗為緊張。你說有必要嗎?
      俗話說三十年河西,三十年河?xùn)|,誰也不知道將來發(fā)生哪些變化。不管是同時,還是競爭對手,盡量對事不對人,避免和對手團隊直接沖突、打遭遇戰(zhàn),成為對方的靶心。涉及敏感問題,務(wù)必言談行為謹(jǐn)慎,實在不好調(diào)和,請領(lǐng)導(dǎo)出面也是個方法,千萬不可反目成仇,沖突不斷。
      2、領(lǐng)導(dǎo)隨和就可以說他“壞話”?找死!
      David已是而立之年,是企業(yè)人力資源部門的培訓(xùn)經(jīng)理,仍像個孩子大大咧咧的,很貪玩并奉行自由主義,時不時還要溜出去打牌。他對部下沒什么指導(dǎo),但也不苛責(zé),像朋友一樣,平時沒上下級的界線。總經(jīng)理是David的師兄,所以提拔的話,肯定優(yōu)先考慮David。結(jié)果David在請下屬小麗幫他寫總結(jié)的時候,小麗直接說:“我寫不出來,你有什么事跡可寫?” David瞬間晴轉(zhuǎn)多云。之后小麗在這家公司,再也受不到重視,更不用說調(diào)薪晉升了。小麗的代價如此之大,不僅讓我們感嘆:說話時或許沒有惡意,但不經(jīng)過大腦,就可能為自己種下一個“惡果”。
      即便是和家人相處,都會考慮對方感受,說話事先經(jīng)過大腦,況且在職場呢?說話要滴水不漏,講究詞義嚴(yán)密,太隨便的話容易讓別人產(chǎn)生歧義。如果一件工作較難完成,你說“這事不好辦,但我怎么也得糊弄著,讓領(lǐng)導(dǎo)都沒有意見”,這話傳來傳去,能變成你對工作不負(fù)責(zé)任瞎糊弄的例證。人們總是記不住別人對自己的好,卻對壞話津津樂道,對一點兒仇銘記在心。
      3、不要奢望同事之間永久同盟
      一個起步階段的企業(yè),小王和小張分別負(fù)責(zé)財務(wù)和市場部門,兩人配合默契,把大筆市場費用轉(zhuǎn)到小張自己的公司,東窗事發(fā)后小張被公司開掉,并指定小王徹查贓款。小王作為同伙,一方面想維護“好處”,另一方面斷絕和小張的聯(lián)系。結(jié)果一天晚上被小張派人暴打……最危險的敵人往往出自親密的朋友,經(jīng)過時間和事件考驗的才算真正的朋友,真正的朋友間應(yīng)該盡量減少利害關(guān)系,古語云“君子之交淡若水”,就是這個道理。
      簡單說,一定不能和同事聯(lián)手違規(guī)獲取不當(dāng)私利,更有可能觸犯法律法規(guī)。
      4、和領(lǐng)導(dǎo)稱兄道弟 將成為大家的靶子
      為什么領(lǐng)導(dǎo)總是高高在上的感覺?因為領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng),要對公司和老板負(fù)責(zé),要出業(yè)績、政績,壓力大。正常情況下,領(lǐng)導(dǎo)對下屬的要求是:業(yè)績、能力、人品、過程控制幾大維度。如果下屬從來不和領(lǐng)導(dǎo)接觸,那你的工作成果他看不到。接觸過多,稱兄道弟,也可能適得其反。如領(lǐng)導(dǎo)對你了解的很透徹,假如你的家庭關(guān)系不和諧,工作又出差錯,領(lǐng)導(dǎo)肯定不敢安排重點工作。更嚴(yán)重的是,同事會用有色眼鏡看你,引起同事忌妒后,暗箭難防。
      因此,HR會提醒廣大職場人士,如果真的和領(lǐng)導(dǎo)私交好,請私下來往,不要公開、甚至故意公開在大庭廣眾之下。
      5、不把私人問題、事情、情緒帶進職場
      職場人士在工作場所就只談工作,不要談?wù)撍饺耸聞?wù),如愛人最近有什么不如意、孩子如何招人嫌、鄰居家里出了什么新鮮事、自己在家里的煩惱,等等,這些都不是工作環(huán)境下的話題,說多了只能證明職業(yè)性欠缺。諸如買房子、給孩子找學(xué)校、上班解決家里的矛盾等私人事務(wù),不能占上班時間,包括打電話、出去聯(lián)絡(luò),時間長了,同事和領(lǐng)導(dǎo)都會有意見。
      6、不義之財莫取
      其實很多人力資源管理者的用人理念是:能力差點兒不要緊,品行必須端正。例如一位人力資源總監(jiān)經(jīng)獵頭推薦,邀請到一名來自世界著名芯片廠商的市場總監(jiān),雙方非常滿意,在十年前薪酬給到50多萬人民幣。但該人力資源總監(jiān)對他做了背景調(diào)查,得知其離開前任公司的真實原因是經(jīng)濟問題,于是斷然拒絕。
      再舉一個例子。女銷售為公司掙錢很多,花錢也很猛,有一次她申請報銷上萬元的服裝發(fā)票,背書填寫“為大客戶購買”。HR一直懷疑這位女下屬不誠實,派人調(diào)查,果真找到確鑿證據(jù)顯示這筆服裝費她沒有送給客戶,而是留給自己做“禮物”。最后公司辭退了她。“額外收益”即使一時安全,畢竟是懸在頭上的一把利劍,很多高管就由此下馬。
      7、好奇害死貓
      很多職場人士好奇心太重,總想知道老板、領(lǐng)導(dǎo)、他人的隱私。其實一個組織中根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)有多種“圈子”,圈外人很難全面洞悉,遠離他們,不知情、不議論、不關(guān)心、不傳播,是保護自己的最好方式。如果有人告訴你,公司的副總是總經(jīng)理的侄子,財務(wù)經(jīng)理是CEO的情人,你最好裝作不知道,只要他們不傷及公司根本利益。
      這在國有企業(yè)尤為常見。阿峰在一家國有私營的公司做核心管理,幾年間公司高管換了好幾輪,就他“碩果僅存”。原來公司從董事長到財務(wù)到前臺,都是“一家人”,其他空降領(lǐng)導(dǎo)因為刻意去了解這些信息,紛紛被“解雇”了,只有阿峰和同事保持一定距離,以工作為核心,才安然無恙。
      8、“恩將仇報”很愚蠢
      資深HR曾經(jīng)面試過一個行政總監(jiān),但做完背景調(diào)查,毅然PASS掉了。因為該行政總監(jiān)候選者有一個經(jīng)典的“恩將仇報”的故事。
      故事是這樣的。行政總監(jiān)候選者C姐過去有個同事叫小白,非常善良,全力幫助新到任的C姐熟悉情況、順利開展工作。后來公司解散,他倆都失業(yè)了。小白找工作時偶然聽說有家大公司正找行政總監(jiān),她趕緊推薦了C姐,玉成這件好事。后來,小白好不容易找到一家通訊公司,而且被聘為人力資源主管。小白非常高興,第一時間告知C姐,滿心希望今后兩人互相幫助。一周后,一封匿名舉報信寄到小白的公司,列舉小白過去的種種工作過失和無能,嘲笑公司用錯了人,竟然聘用這樣低層次的人做HR。這封信是受惠于小白的C姐寫的,她忌恨小白的幸運,她不能看到別人比自己過得好。大家覺得吃驚吧?但這樣的人,在職場為數(shù)不少。
      人際就像一張網(wǎng),我們不可能脫離。因此一定不能讓忘恩負(fù)義、為私利出賣朋友、背叛信譽、嫉妒狹隘、墻頭草無原則、口是心非、兩面三刀、陰險狠毒等形象和你沾邊。與人為善,善待所有人,將來一定是你的一筆財富,俗話還說朋友多了路好走呢。
      9、職場別玩非主流
      簡單說,私下怎么瘋狂都行,在職場別做非主流。比如單位的風(fēng)格很政治化,言必談毛澤東思想,下筆必以三個“代表”開頭,你千萬別以“憤青”自居,和主流思想唱反調(diào)。大家穿衣戴帽很傳統(tǒng),你絕不能衣著暴露。除非你預(yù)見到某種特異性正是公司高層倡導(dǎo)的未來趨勢,符合社會發(fā)展的大前提,那么你可以適當(dāng)?shù)赜兴憩F(xiàn)。
      10、把握好和異性同事的關(guān)系
      財務(wù)總監(jiān)徐帥哥把全部門的人換了個遍,直到看中的曉敏出任財務(wù)經(jīng)理,他們兩人“配合”得很好,做了些見不得人的假賬。兩人白天一起辦公,晚上一起下班,周末一起出去玩,氣氛相當(dāng)融洽。但后來財務(wù)部通宵加班,因為財務(wù)有問題將進行整頓。一日徐帥哥向HR主管低調(diào)提交了一份請求辭退曉敏的報告,目的是“丟卒保帥”。曉敏搶過報告,直接要徐帥哥和她在老板面前對質(zhì)!
      資深HR認(rèn)為,只有超高智商的人才能游刃有余、進退自如地掌控感情進程。職場上應(yīng)淡化情感色彩。現(xiàn)在很多公司很開明,允許員工間談戀愛。即使這樣,也須謹(jǐn)慎為妙。
      11、職場上不能走極端,要中庸
      在職場上應(yīng)努力工作、追求最佳結(jié)果,但不能不顧一切只干工作,為追求完美不惜開罪同事、領(lǐng)導(dǎo)和客戶;應(yīng)忠誠于上級,但不能視旁人都可有可無;對員工應(yīng)嚴(yán)格管理,獎優(yōu)罰劣,公平公正,但也得搞平衡;待人謙和親切、不挑撥事非、盡量息事寧人,但不能以“和事兒佬”“老好人”面目出現(xiàn),這是職場上的貶義詞。
      12、站錯隊伍,小心成為炮灰
      在一些大型本土企業(yè),派系林立是很常見的情況,不論北上廣深,還是二三線城市,都普遍存在。不管你多誠實、多能干,站錯隊再站回來的可能性不太大,尤其在“錯誤”的對立面上你還充分發(fā)揮才干,充當(dāng)馬前卒,那幾乎沒有挽回的余地。某些大而復(fù)雜的地方,派系林立,每個人都被貼上“某某派別”的標(biāo)簽,既然不能選擇出身,你就安心做保皇黨吧,反正天塌了有老大頂著,你別做墻頭草就行了.

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