近日，白領員工過勞死案例頻發引起同齡上班族，特別是處于類似高壓力工作環境中的白領一族裂變式傳播，一石激起千層浪，關于健康與工作的大討論瞬時掀起。另據了解，中國城市白領亞健康比例達76%，處于過勞狀態的則接近60%，真正意義上的“健康人”只占不到3%的比例，給當前人力資源管理體系敲響一記警鐘。易才集團創始人、董事長兼總裁李浩表示，當今迫于生存環境壓力，年輕人追求成績的腳步愈顯沉重，人力環境優化刻不容緩，人力資源管理體系建設亟需新的改革突破。
直擊軟肋，人力資源如何創新突破?
事實表明，當前社會白領階層的工作與健康生活權衡狀況令人堪憂，折射出企業人力資源環境劣勢。李浩表示，人才是企業獲得長期發展的根本要素，也是企業核心競爭力的關鍵，人才機制的建立和企業人力資源體系的建設，是優化人才成長環境、塑造企業和諧工作氛圍的重要手段，甚至可以標志企業軟實力的優劣程度。他認為，“過勞死”這一社會現象近年來愈趨普遍，正是人力資源管理不夠科學化的直觀表現，甚至直接反映出當前我國大部分企業在人力資源管理方面所存在的軟肋和嚴重弊端。
李浩表示，“體面工作，幸福生活”并不是我國職場人士的奢求，優化人力資源環境現狀也并非難以實施。企業作為勞動力市場的主體之一，需在人力資源管理理念的轉型、體系的改革優化、企業文化的提升和建設方面做到更加細致和深入，從而在根本上緩解和改善員工工作環境、氛圍、心態等問題，促進員工滿意度的提升以及人才管理機制的完善。
李浩建議，首先，企業需要重新調整用人觀念，逐步完善薪酬福利制度，健全職位體系建設，改善薪酬獎勵政策，建立公平、公正的績效考核標準，不以工作時長作為升職加薪的必要條件。其次，建立、健全員工長效健康發展機制，建立起切實可行的休假體制和日常工作作息制度，讓員工真正獲得到應有的充分休息，并定期安排員工體檢等，為企業及員工的健康發展提供必要保障。同時，在企業文化建設方面，還需豐富形式內容，通過多種手段傳遞，給員工提供更為輕松、高效、快樂的工作環境，并加強與員工之間充分的溝通與疏導。
多元完善，防微杜漸更應未雨綢繆
除了企業在人力資源環境優化道路上起到主體主導作用外，李浩認為，員工個人調整和社會形勢及法律環境的多元配合也十分重要。他建議對個人而言，逐夢之路應盡量摒棄“廢寢忘食”的盲目透支健康行為，鼓勵“勞逸結合”，培養自己高效、快樂的良好工作習慣;對整個社會層面來說，增強相關法律體系健全建設，調節社會環境趨勢等宏觀內容，并提高普及力度也將有助于完善人力資源體系的全面建設。
作為人力資源外包服務行業的領導者，李浩十分關注企業人力資源發展建設，重視人才在企業發展中起到的巨大作用，并在具體管理內容上提前布局，未雨綢繆。李浩分享道，易才集團不僅在政策層面積極宣講普及新勞動法的內容傳播，為廣大企業人力部門及相關從業者答疑解惑，在服務產品方面也推出了中國企業員工福利綜合服務平臺——易福網，提供豐富全面的健康管理、員工關愛、商業保險等專業服務。同時，李浩籌建的“恩三公益基金會”也在積極籌措關注職場人士身體及心理健康的公益項目。
李浩強調，科學發展的人力資源理念是預防過勞死事件的根本，也是健全社會人才體系，促進人力資源管理日趨完善的良方。冰凍三尺非一日之寒，完善人力資源管理也并不能速成。作為企業管理者，在企業核心戰略體系的長期優化過程中，應時刻把握企業員工健康與個人成長相互協調的發展模式，強化企業人才培養機制的實施內容，充分釋放人才戰略的人性關懷，將企業運營發展與員工個人發展有機結合，最終實現企業與個人的全面健康發展。
（濮陽人才網王偉轉載）
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