在國內(nèi)就業(yè)形勢嚴峻的情況下，大家都關(guān)注求職者的辛酸，卻忽略了企業(yè)在招聘的艱辛，招聘單位挑選人才有時比應(yīng)聘者應(yīng)聘還要艱難。有時往往容易錯過人才，有時也會錯把普通人當成人才來培養(yǎng)。作為企業(yè)來說，怎樣才能在眾多應(yīng)聘者中挑出適合自己企業(yè)的人才呢？
   在企業(yè)開始尋找目標人群時，最先要考慮的是招聘成本的問題。因而，根據(jù)不同的崗位，就需要采取不同的招聘方式，以提高招聘的效率。
　　　現(xiàn)在大部分企業(yè)在招聘時，喜歡采用網(wǎng)上招聘的方法，因為網(wǎng)上招聘不僅可以提高招聘效率還能節(jié)省招聘支出。但這里有幾點需要企業(yè)格外的注意：
有序的搜集、整理信息
　　　網(wǎng)上招聘時，大多數(shù)企業(yè)都熱衷于采用招聘網(wǎng)站所提供的關(guān)鍵詞搜索、定制人才信息等功能，這樣可以方便快捷地找到符合要求的應(yīng)聘者，為企業(yè)招聘節(jié)省大量的時間。但唯一不足的是龐大的應(yīng)聘數(shù)據(jù)需要人事部門額外消耗些精力去整理。
制作企業(yè)的招聘頁面
　　　設(shè)計有公司特色的招聘頁面，可以吸引人才前來投遞簡歷。企業(yè)在發(fā)布招聘職位描述時，應(yīng)該詳盡的描述應(yīng)聘該職位應(yīng)具備的能力，讓求職者清晰的了解到該職位的各方面信息。企業(yè)簡介、企業(yè)形象照片也不能忽視，爭取可以展現(xiàn)出公司的特色和競爭力。
采取電話和郵件結(jié)合的形式發(fā)布面試通知
　　　大部分公司都喜歡通過電話告知應(yīng)聘者面試的信息。但往往有時會碰到特殊情況（比如應(yīng)聘者手機沒電了，無法接通），因此，一個負責(zé)任的企業(yè)不僅會電話通知，還會往應(yīng)聘者留下的郵箱地址發(fā)放一封面試通知郵件。
　　　除此之外，在宣傳公司形象時，要注意強調(diào)公司已經(jīng)具備而且可以讓應(yīng)聘者短時間能感受到的優(yōu)點，比如公司優(yōu)越的辦公位置和辦公條件，公司職員良好的素質(zhì)，公司良好的培訓(xùn)成長環(huán)境等。不要過分強調(diào)、渲染一些根本就不具備的要素或者與現(xiàn)實反差太大的要素，這些只會增加應(yīng)聘者對公司強烈的落差感。
　　　在正式錄用應(yīng)聘者之前，招聘單位應(yīng)該注意與預(yù)錄用人之間做好交流和溝通，通過電話詢問、面試詳談等方式增加對預(yù)錄用人的了解，同時要提醒預(yù)錄用人對將來的工作內(nèi)容、待遇、職位等做個詳細的了解，之后再決定是否聘用。

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