私企留不住人的4大原因
1：企業對人才的"占有欲"強，造成工作環境較為惡劣，工作時間無休止，工作范圍沒界限；
2：企業運營不規范，人治大于"法"治，有"法"不依人茫然；
3：企業任人唯親，人才"四面楚歌"，沒有談論自由，行為處處受限；
4：企業用人"短視"，導致企業"惡名遠揚"。
留住新員工必須做好的五件事
1：做好新員工入職培訓工作的核心是文化培訓；
2：做好新員工環境熟悉引導工作；
3：做好新員工師徒幫教工作：找對的師傅帶徒、建立師徒幫教協議、在師徒幫教期間，還須明確新人的崗位工作內涵和評價方式；4：做好新員工關懷、溝通工作；
5：做好新員工評價管理工作

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