第一，找出讓老板重視你的理由

先想一想，老板憑什么重視你啊？重視你也是需要花精力和成本的哦，最起碼得讓人家覺得這么做值得吧！所以，請好好分析一下，自己的“優勢”或者“獨特之處”是什么？這種特質能幫到老板什么？是幫助他“提高質量”了，還是“提高效率”了？

比如，你的銷售業績總是很好，能幫助團隊完成大部分銷售指標；比如，你的PPT水平很高，能幫助老板向他的上級匯報工作時添那么一點彩兒；再比如，你的人際溝通能力極強，總能讓你所在的團隊氣氛融洽，讓老板少操心等等。總之，咱得有個能說服自己，讓老板重視的強有力理由吧！

第二，把你的閃光點讓老板看到

雖然俗話說，“是金子總會發光的”，但若你的老板在南半球徜徉，而你在北半球發光，即使您老人家光芒萬丈恐怕老板也看不到吧？所以，你要“創造合適的機會”，把你的閃光點讓老板看到！只有老板知道了你的價值，他才會真正重視你。

記住關鍵詞哦，“創造”、“合適的”、“機會”！“創造”，就是你要有意識地去做，而不能一味被動等待，積極主動一些，也許一切都不同了；“合適的”，切記哦，時機要合適哦，場合要恰當哦，否則小心適得其反；“機會”，什么叫機會？就是指具有時間性的有利情況。錯過了就沒了，有利情況，要確定能帶來你想要的結果，否則不如不出手。

舉個例子，你的歸納總結能力強，邏輯思維能力強，那么，你可以有意識地在有老板在的會議上去發言，把這些特質短時間集中表現出來，如果能得到老板的認可，就會給他留下深刻印象！認可并記住你了，重視你還會遠嗎？

第三，用老板舒服的方式去溝通

剛才說過了，你有一個值得老板去看重的“特質”，并且通過努力讓老板看到了，接下來別忘了要下在平日里下功夫，那就是與老板進行有效溝通，“用老板舒服的方式去溝通”？這不是處處討好老板的意思，而是說，每個人的行為風格都不一樣，在辦事風格和習慣上都截然不同。你用與之契合的方式溝通，總比用與之針鋒相對的方式溝通更容易達到目的吧。

比如，你的老板是一個非常重視結果的人，那你匯報工作的時候就先把結果呈現出來，再根據需要是否展開細節，而不是從頭嘮叨到尾，為你的每一個細微努力歌功頌德，那邊老板都聽得不耐煩了，您這還第一大點下的第三小點呢！

又比如，你的老板是一個非常嚴謹的人，你就要格外注意不要在他面前犯一些粗枝大葉的小錯誤，比如遲到，比如寫錯別字之類的。

再比如，你的老板是一個“高表達需求”的人，那你就要學會多多傾聽，適時地給予回應……這里建議大家去讀讀樂嘉的《性格色彩》，很風趣和實用的一本書。總結一句話，如果你老板是一個“紅人”，你就別偏偏用與之相對的“藍色”風格去與他對話了嘛！當然，也不是非讓你去違背自我而去追隨老板的風格，只是想說，提高溝通質量和溝通效率真心非常重要，你值得為之花點心思！

好了，最后簡單總結一下，想要得到老板的重視，首先做到值得他重視，并且讓他知道，提高溝通質量和效率，相信，這些都做到了，老板想不重視你都很難！

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