業(yè)內(nèi)薪資計(jì)發(fā)軟件百花齊放

最近來(lái)勢(shì)洶洶的一款HR薪資計(jì)發(fā)軟件，獲得投資巨鱷紅杉資本5300萬(wàn)A輪融資，引來(lái)SaaS類應(yīng)用軟件的各方關(guān)注，它與行業(yè)內(nèi)常用的財(cái)務(wù)或HR用于工資發(fā)放軟件，像金蝶、用友、Transense、SAP、ERP等形成了新一輪的人力資源辦公軟件競(jìng)爭(zhēng)格局。它除了對(duì)接各大銀行、社保、個(gè)稅、公積金等基本構(gòu)成外，還能與企業(yè)的考勤緊密聯(lián)系，意在全面提升HR在薪酬計(jì)發(fā)工作的整體效率。每月的薪酬發(fā)放確實(shí)繁瑣，薪資計(jì)發(fā)軟件功能不斷優(yōu)化與服務(wù)對(duì)接,確實(shí)大大提升了HR薪酬管理工作效率，但對(duì)一個(gè)真正關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和人力資源管理問(wèn)題核心還是薪酬設(shè)計(jì)。

薪資計(jì)發(fā)得好不如設(shè)計(jì)得妙

然而，影響企業(yè)日常的員工薪酬管理工作，核心難點(diǎn)的不在計(jì)發(fā)，計(jì)發(fā)僅僅是技術(shù)服務(wù)層面，要想真正全面提升薪酬管理工作的效益，在優(yōu)化薪資發(fā)放流程外，科學(xué)設(shè)計(jì)薪酬，才是薪酬工作亟需革命的根本!

薪酬工作是HR資源六大模塊工作中最考驗(yàn)廣大HR工作者的，也是最有難度和挑戰(zhàn)性的工作，市場(chǎng)上擁有此類經(jīng)驗(yàn)和懂得關(guān)鍵技術(shù)的HR從業(yè)者更是屈指可數(shù)，據(jù)15年企業(yè)管理hr369.com咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富的紅海咨詢統(tǒng)計(jì)，約100家中小企業(yè)中，60%以上的企業(yè)HR就因?yàn)樾匠旯ぷ鳑](méi)有做好，拍腦袋式設(shè)計(jì)薪資導(dǎo)致員工薪酬回報(bào)不合理，隨著即引發(fā)薪酬分配不公平，導(dǎo)致人員變動(dòng)頻繁，后續(xù)更引發(fā)薪酬管理一系列混亂，這樣不僅加大工資發(fā)放難度，也確實(shí)為HR日常工作添堵，如此一來(lái)，計(jì)發(fā)工作做得再好，在源頭上沒(méi)有做好薪酬設(shè)計(jì)也是白忙、瞎忙。

紅智庫(kù)-薪酬大師的薪酬設(shè)計(jì)功能從HR工作技術(shù)上真正降低了薪酬工作的難度，融合了優(yōu)質(zhì)技術(shù)與企業(yè)管理咨詢薪酬設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與核心技術(shù)，從薪酬工作的源頭開始著手布局，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到發(fā)放的一套完整高效流程。

HR，懂薪酬計(jì)發(fā)誠(chéng)可貴，會(huì)薪酬設(shè)計(jì)價(jià)更高

HR工作者當(dāng)中，懂得薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)的并不多見，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代在線辦公軟件應(yīng)用一體化、知識(shí)型工作智能化趨勢(shì)的到來(lái)，掌握關(guān)鍵薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)的HR在未來(lái)人力資源領(lǐng)域中更能獲得企業(yè)的垂青，然而，解放HR薪酬工作的目標(biāo)在個(gè)人技術(shù)和工作效率上。紅智庫(kù)-薪酬大師的7步薪酬設(shè)計(jì)大法結(jié)合崗位價(jià)值評(píng)估、行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)、薪級(jí)薪檔設(shè)計(jì)、專屬薪酬套改等一系列專業(yè)科學(xué)流程，是實(shí)現(xiàn)HR薪酬工作智能化的革命武器!

隨著薪酬計(jì)發(fā)軟件獲取投資人的青睞，未來(lái)，相信會(huì)有更多的信息化平臺(tái)致力于HR工作效率的提高和能力的提升，或許，這就是HR工作者的福音。