當下，搶紅包給無數人帶來歡樂。然而，此舉有風險。有時候，你搶到的不僅是失望，還可能是一個“紅色炸彈”。

估計多數人不假思索：當然搶，我又不傻。有人曾在一個98人的微信群里調查，69人表示一定會搶。但偏偏有員工，搶老板的紅包攤上大事兒，傻眼了。

2016年首個工作日上午10點，成都一家公司的三名員工因搶了董事長發在群里的紅包，原以為的開年紅成了當頭一棒。公司認定：3人在工作時間搶紅包，每人罰500元。

“手氣最好的，也就搶了10多元。”當事人叫屈。

這個公司董事長倒是不避諱：就是把微信紅包當魚餌，這是為了測試員工的責任心。

此事在網上引發熱議。有人說，這些員工上班不好好工作，貪便宜為撿芝麻，丟了西瓜。更多人，則吐糟“領導釣魚執法”太陰損。

>>>>“釣魚執法”人人恨 如何應對？

這位老板絕非“釣魚執法”始作俑者。

去年9月，武漢漢口學院一名輔導員為“杜絕學生玩手機”，在QQ群里發紅包，而搶到紅包的同學，手機則全部被沒收。

這不，還有公司舉辦掃雷大賽，第一名被辭退了。

面對老板等的“釣魚執法”，“中招”者大都心里暗叫倒霉，甚至背地里大罵他們不厚道。

然而，職場如同江湖，不會永遠一團和氣，有些角落免不了爾虞我詐、恩怨情仇，甚至刀光劍影。如果你不幸遇上熱衷“釣魚執法”的“心機婊”領導，為了免于“中槍”，你得學會“宮心計”。

說了這么多，那么，除了吐槽，到底該如何應對老板的“釣魚執法”呢？

小新送你兩條錦囊妙計。（注:部分高能，純屬調侃，切勿模仿，概不負責）。

1、知己知彼。

你要盡可能地了解自己的老板，只有你獲取了足夠多的信息，才有可能對老板所做的每一個舉動做出正確的分析。所謂知己知彼、百戰不殆，了解老板是保證自己不“躺槍”的第一步。

話說，這個董事長“釣魚執法”后，員工對他的了解就更深了一層。只是不知道，以后他再說啥話辦啥事，別人還會信嗎？

2、據理力爭。

世間的一切事兒，繞不過一個“理”字。老板不是上帝，當然也不能肆意妄為，員工遭遇委屈不能光是唉聲嘆氣，打碎牙往自己肚子里咽，還要學會以理相爭。

回到事件本身。有人就找出了該公司老板“釣魚執法”上的邏輯漏洞，要說上班時間不能玩手機這個公司規章制度理應適用公司所有人。那么，董事長是不是公司的人呢？他是不是用手機發的呢？上午10點是不是上班時間？

當然，如果一些老板涉嫌違法“釣魚”，員工還可以上訴維權。

“釣魚執法”傷了誰？

職場江湖、宮斗……滿滿的內耗和負能量。咳咳，將思緒拉回現實，回到事件本身。撇開公司老板“紅包釣魚執法”是否合法乃至道德與否不談，其行為對公司更是有百害而無一利。

作為一個需要員工高度集中注意力的企業，要求上班時間不用手機，無可厚非。然而，為達成這個目標，不擇手段地“釣魚執法”卻是大錯特錯。

此舉不僅傷了幾個員工的心，更傷害了一個企業、一個團隊最彌足珍貴的信任。信任沒了、人心散了，隊伍怎么帶？在小新看來，這才是芝麻沒撿著，還丟了西瓜。

不瞞你說，小新的工作性質要求24小時開機關注微信，調皮的領導經常發個紅包“查查崗”，沒搶的才會被批評好嗎？！

一個健康的企業，其制度一定是透明的，所有人之間是信任和充滿凝聚力的。這樣的企業面前，可能有無數的明槍。但這一切不足懼，因為，至少后面沒有暗箭，可以放心、全力沖鋒。

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