1、做HR1-2年的癥狀

某日，很忙，電話響起，某HR兩只手忙著整理資料，脫口而出“您好！XXX公司人力資源部。”此時，同事們驚異的發現電話還在響卻并未被接起。

某春節的某天，還是某HR家門鈴響起，跑去接，第一句話“您好！XXX公司人力資源部。”

俺找俺三表姑，她在嗎？

坐地鐵，聽旁邊打電話說，這月工資扣了300多稅呢，腦子里自動倒推其工資收入。

一有員工請假，就覺得是去面試了。

一有人領結婚證就覺得該篩簡歷了…

在沃爾瑪排隊買煎餅，分析沃爾瑪是怎么招聘到這仨煎餅師傅的？

一看妹子交婚假條，就開始琢磨她合同什么時候到期、什么時候要休產假……

具備良好的職業素養真的有錯嗎？

同一崗位若做五年以上，做薪酬的容易寡言少語，像搞地下工作的；做招聘的會煉就火眼金睛，眼神中充滿疑問；做培訓的仿佛打了雞血，有傳銷的范兒；做員工關系的一般適合生育后扮知心姐姐；做勞動糾紛的最苦大仇深，明明一勞動人民，非得打扮成資本家的樣兒。為了健康，還是輪輪崗吧！

我火眼金睛！

一對夫妻吵架，老婆說：“你做了十幾年HR，你的專業水準哪里去了？是背景調查和面試沒做好，娶錯了我？是培訓能力建設不行，塑造不了我？是薪酬體系沒有競爭力，經濟上總是讓我不滿意？還是員工關系管理缺乏，不能解決我的申訴和抱怨？還是職業生涯規劃不足，不能給我對未來足夠的信心？你說你還做什么人力資源管理啊？”

老公囁嚅著辯解道：“至少...，至少...，我的接班人計劃做的還是不錯的，每個核心關鍵崗位至少有2-3個合格的后備人選而且在持續培養和關注！”

如果角色能夠互換多好~

十年生死兩茫茫，人難招，心欲亡。招聘會場，簡歷太勉強。縱使招上又怎樣，今培訓，明換崗。領導每天新想法，天天改，日日忙。相顧無言，惟有淚千行。每晚燈火闌珊處，人資部，又加班，工作狂，沒成績，光白忙....

誰來挖挖我們，我們要跳槽！