戴爾的面試從未有過有答案的問題，其內在的制勝文化只要求驗證應聘者的回答是否說明他是一個適合戴爾的人。

　　問題1：請告訴我你的最大優點是什么？你將給公司帶來的最大財富是什么？

　　答：我的優點是“專注”。我想一個“專注”的高級經理是一定能給貴公司創造出許多物質財富和精神財富的。

　　問題2：你曾經做過什么來降低你們部門的經營成本或節省時間？

　　答：我在海軍服役的時候，創造出一條效率法則，叫“一張紙原則”，我要求自己和戰友，在向上級匯報工作時或者給下級布置任務時，要在“一張紙、三分鐘”以內把事情講明白。這條原則幫助我在軍隊、國企和社交方面都取得了“立竿見影”的效果。

　　問題3：你最富有創造性的工作成果是什么？

　　答：是一種能夠點燃團隊熱情的“非貨幣激勵機制”，我把它稱作“贊賞支票”。

　　問題4：你認為你工作中的哪些方面是至關重要的？

　　答：妥協和達成目標！妥協的目的就是為了達成目標。

　　問題5：你的職位同你的部門或公司的整體目標有什么關系？

　　答：過去我的崗位是運維主任，我帶領部門保障系統運行，是為了實現公司的總目標——“使設備零故障，用戶零抱怨，用戶更滿意”。

　　問題6：你是如何不斷地使你的工作更有價值？

　　答：是培養接班人。每一個管理者都有培養接班人的責任，只有人才得到不斷的更新和成長，企業才會興旺發達，后繼有人。

　　問題7：通常你是如何保持消息靈通，如何監控員工表現的？

　　答：主要是通過ERP系統提示，與員工談話，以及給他們做指導和做培訓時發現問題。

　　問題8：當工作結果令你無法接受時，你通常會如何對待下屬？

　　答：談心，了解原因，提出改進意見。但一定要進行善意的處罰，讓他知錯，還要以此警示他人。