2月23日上午，“2014洛陽(yáng)新春中高級(jí)人才洽談會(huì)”在河南旅游人才市場(chǎng)舉行，來(lái)自省內(nèi)外的30家知名企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重金攬才，不少崗位年薪20萬(wàn)至50萬(wàn)元，有的企業(yè)甚至開(kāi)出了百萬(wàn)年薪。在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者發(fā)現(xiàn)求職者多為“騎驢找馬”的白領(lǐng)和企業(yè)高管。他們..

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中，找工作也需打拼，除了靠自己的能力，有時(shí)還得拼爹、拼錢。為求一職位，通過(guò)各種途徑找關(guān)系甚至不惜花重金的事例并不少見(jiàn)。漫漫求職路，走法卻各有不同。 　　清閑穩(wěn)定 她覺(jué)得錢花得值 　　市民文女士已在西安一家事業(yè)單位..

細(xì)節(jié)決定成敗，如果他寫簡(jiǎn)歷時(shí)注意一下，結(jié)果就完全不同了。如果不寫與專業(yè)不相關(guān)的工作經(jīng)歷，再換張照片，他長(zhǎng)得本來(lái)不錯(cuò)，要是換張帶笑臉的，頭發(fā)中規(guī)中矩的照片，那他的簡(jiǎn)歷一定會(huì)增加與崗位的匹配度，還會(huì)的增加面試機(jī)會(huì)。 最近發(fā)生一件事，讓我不得不..

現(xiàn)如今為什么會(huì)出現(xiàn)企業(yè)人才難求，求職者難找好工作的亂象？縱觀招聘市場(chǎng)，企業(yè)和求職者真的是在認(rèn)真招聘和求職嗎？企業(yè)招不到合適的人才，獵頭公司為什么就能招到企業(yè)招不到的人？企業(yè)老板們又用了哪些既省錢又不傷感情的裁員方法？ 　　由于中國(guó)企業(yè)..

我們每天都要面對(duì)大量的簡(jiǎn)歷。你最短用多少時(shí)間看完一份簡(jiǎn)歷？”近日在一知名人力資源論壇上，一位任職HR的網(wǎng)友發(fā)帖如是問(wèn)，他坦言自己最快的時(shí)間是5秒。而跟帖者也紛紛表示每天收到的簡(jiǎn)歷數(shù)百上千，瀏覽時(shí)間十分有限。甚至有一人跟帖說(shuō)：“有的簡(jiǎn)歷一打開(kāi)..

小故事，大道理。積極的人，象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮，消極的人，象月亮，初一十五不一樣。想法決定我們的生活，有什么樣的想法，就有什么樣的未來(lái)。 　　1、鸚鵡 　　一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門語(yǔ)言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前..

看過(guò)好多人在離職后罵自己之前的公司多么多么的不好，有的認(rèn)為老板的人品有問(wèn)題，有的認(rèn)為公司制度有問(wèn)題，有的認(rèn)為自己的薪資報(bào)酬不是太合理，等等吧。這就成為了他們離開(kāi)那家公司的原因或是說(shuō)借口！然后理直氣壯的去另一家公司應(yīng)聘，更有甚者，在面試的時(shí)候..

根據(jù)調(diào)查了解到，大學(xué)生在找工作的過(guò)程中，畏懼失敗、與他人競(jìng)爭(zhēng)時(shí)自卑、缺乏面試經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為影響求職成功率的三個(gè)主要問(wèn)題。就此，記者咨詢了XX人力資源公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理李先生。 　　一、克服畏懼心理 　　李先生認(rèn)為，很多大學(xué)生在校 期間..

“你有什么問(wèn)題要問(wèn)我嗎？” 　　當(dāng)聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題，一般就意味著一場(chǎng)面試基本接近尾聲了。很多應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)幾番與HR的對(duì)答已經(jīng)十分緊張了，突然主動(dòng)權(quán)又回到自己手里就不知該如何使用，除了對(duì)于上下班時(shí)間、保險(xiǎn)這種泛泛的問(wèn)題簡(jiǎn)單的提及之外，大多數(shù)人都是..

現(xiàn)在的求職單位，毫不掩飾對(duì)求職者的外貌要求，包括身高、體重等擇優(yōu)錄取標(biāo)準(zhǔn)。面容姣好的求職者往往很吃香，有能力卻不漂亮的總被冷眼相待。大學(xué)生在求職的時(shí)候，遭遇外貌歧視，并不是一定要整容，可以通過(guò)改變自己的氣質(zhì)和儀態(tài)，傳遞一份自信，來(lái)吸引面試官..

在國(guó)家不包分配、個(gè)體可以自由流動(dòng)的今天，十幾年甚至一輩子呆在一家公司的情況已不多見(jiàn)，跳槽成了我們職業(yè)生涯中的一件平常事。跳槽是要冒風(fēng)險(xiǎn)的，一次成功的跳槽可能使你的職業(yè)生涯“柳暗花明又一村”，但一次失敗的跳槽也能讓你“前功盡棄”，“功敗垂成”..

無(wú)論你擁有多少年工作經(jīng)驗(yàn)，一旦轉(zhuǎn)行，或許之前所有的經(jīng)驗(yàn)都化為了零。與其錄用你為何不錄用可塑性更高的年輕人？面試官有這樣的看法很正常，站在企業(yè)的角度，他們要去衡量應(yīng)聘者擁有多少轉(zhuǎn)入行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)？如果錄用他需要花費(fèi)多少成本來(lái)培訓(xùn)？在這種情況下..

第一條:著裝混亂、骯臟  在招聘會(huì)上,學(xué)生的衣服極化嚴(yán)重。一些穿上西裝顯示招聘的注意;其他的衣服不全,目光短淺的。面試還嚼口香糖,在“第一印象”失去了。雖然公平不正式面談,但整潔體面的衣服是必要的。招聘不同于企業(yè)內(nèi)部協(xié)議的最初..

     不得不說(shuō)，現(xiàn)在真是招聘的季節(jié)，對(duì)于別的HR來(lái)說(shuō)，一說(shuō)招聘，必定文思泉涌，而對(duì)我這個(gè)半吊子的人事來(lái)說(shuō)，話說(shuō)招聘，必要絞盡腦汁，才能說(shuō)上一兩句。只因?yàn)槲覐奈磫为?dú)負(fù)責(zé)過(guò)招聘工作，只是協(xié)助過(guò)招聘人員..

對(duì)于每一位求職者來(lái)說(shuō)，一份好的簡(jiǎn)歷可能意味著成功的一半，馬虎不得。那么，怎樣準(zhǔn)備一份令人過(guò)目難忘、留下良好印象的簡(jiǎn)歷呢?其實(shí)，簡(jiǎn)歷不一定非要追求與眾不同，只要把握好以下七個(gè)要點(diǎn)，就能夠?qū)懗鲆环菥�彩的�?jiǎn)歷。   &nb..

      有個(gè)很著名的美國(guó)短跑運(yùn)動(dòng)員曾經(jīng)說(shuō)過(guò)她的成功秘訣之一便是“假想”。除了刻苦的訓(xùn)練和心理調(diào)節(jié)外，她在每次賽前都會(huì)假想跑道的長(zhǎng)度、彎道的角度、跑道的材質(zhì)彈性，周圍的人聲人浪，甚至..

第一印象理論：在見(jiàn)到一個(gè)人的六秒鐘內(nèi)就會(huì)產(chǎn)生直覺(jué)印象，要想改變這種印象，得需要經(jīng)過(guò)20次的接觸。現(xiàn)在又有研究結(jié)果表明，這種印象會(huì)在見(jiàn)到一個(gè)人的三秒鐘內(nèi)就能形成。還有項(xiàng)研究結(jié)果表明：一個(gè)人對(duì)另一個(gè)人的直覺(jué)印象，如果從三個(gè)維度：視覺(jué)感受、語(yǔ)音語(yǔ)..

一、當(dāng)前企業(yè)人員招聘現(xiàn)狀人員招聘違約在應(yīng)屆畢業(yè)生中表現(xiàn)得相當(dāng)明顯，為用人單位帶來(lái)巨大損失。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，人才是其競(jìng)爭(zhēng)的重要資源，因此企業(yè)對(duì)于人才招聘都非常重視。但是在當(dāng)前，社會(huì)上的就業(yè)環(huán)境顯得相對(duì)寬松，因此人才的流動(dòng)性非常強(qiáng)，求職者往往會(huì)采..

這里就為你提供巧妙三招，溫暖你的簡(jiǎn)歷，讓你從眾人中“飛”出來(lái)：第一招：選一張微笑的工作照微笑是最善的親近。因此，選一張微笑的工作照，即使相貌一般，也能提亮你的氣質(zhì)，讓人心情愉悅，愿意接納。同時(shí)，照片一定要注意清晰，背景干凈，并根據(jù)應(yīng)聘行業(yè)或..

現(xiàn)在的候選人，很多都是面試高手，也許在面試前就做好了精心準(zhǔn)備，即使是一段虛構(gòu)的經(jīng)歷，也能自圓其說(shuō)，準(zhǔn)備充分，所以我們得仔細(xì)傾聽(tīng)、觀察，在面試中判斷候選人說(shuō)話的真實(shí)性。對(duì)于真實(shí)的情況描述，一般有以下幾種：1、候選人通常說(shuō)某件事“我怎么樣怎么樣..

可以說(shuō)，認(rèn)定一個(gè)理想的工作不是在公園散步，也不是一種幻覺(jué)。真正理想的工作是讓生命中的每件事都有意義，它也要求做大量清楚的承諾。Laura Garnett一直在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和CEO建立個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)力和品牌策略，這些的完成通過(guò)確定他們最擅長(zhǎng)的..

1.挑選適合的“坑”。如果你的經(jīng)驗(yàn)和能力與某公司的招聘職位并不匹配的話，就不要一遍又一遍地申請(qǐng)了。當(dāng)然，對(duì)方的HR主管肯定會(huì)注意到你，但他們并不會(huì)欣賞你的百折不撓，相反，在他們眼中，你不過(guò)就是個(gè)不能勝任的求職者罷了。2. 不要用附件發(fā)送簡(jiǎn)歷..

現(xiàn)在的候選人，很多都是面試高手，也許在面試前就做好了精心準(zhǔn)備，即使是一段虛構(gòu)的經(jīng)歷，也能自圓其說(shuō)，準(zhǔn)備充分，所以我們得仔細(xì)傾聽(tīng)、觀察，在面試中判斷候選人說(shuō)話的真實(shí)性。對(duì)于真實(shí)的情況描述，一般有以下幾種：1、候選人通常說(shuō)某件事“我怎么樣怎么樣..

基于多年為企業(yè)提供人才測(cè)評(píng)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，筆者總結(jié)出成功實(shí)施行為面試的關(guān)鍵性因素，并嘗試從實(shí)操角度探討破解行為面試難題的方法，供企業(yè)實(shí)踐參考。問(wèn)什么“問(wèn)什么”解決的是測(cè)評(píng)要素的問(wèn)題。在開(kāi)始招聘之前，首先需確定要聘用什么樣的人。不同的職位，對(duì)崗位..

因?yàn)閷?duì)任何特定的空缺職位來(lái)說(shuō)，人力資源部門和招聘經(jīng)理都會(huì)收到成堆的簡(jiǎn)歷，他們最終會(huì)錯(cuò)過(guò)、跳過(guò)或丟掉許多簡(jiǎn)歷。然而，事實(shí)證明，你還可以做些事情，以確保你的簡(jiǎn)歷被對(duì)方看到。職業(yè)生涯專家和Glassdoor.com發(fā)言人各自發(fā)表了他們的看法，Gl..