小A是一家小型生產(chǎn)企業(yè)的HR主管，每到年初制定招聘計劃時，他都大感頭痛。招聘計劃編制本身并沒有什么困難，只是批準(zhǔn)之后的招聘計劃總是得不到有效地貫徹執(zhí)行，讓他痛苦不堪。他對自己所面臨的狀況是這樣描述的： 第一，招聘計劃中的..

  越來越多的人力資源部門和人力資源管理人員（簡稱“HR”）聲稱要成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴、業(yè)務(wù)合作伙伴，有人就提出，為何財務(wù)、法務(wù)、IT部門不這樣提（或不怎么象HR這樣強烈）？     據(jù)我了..

   長期以來，中式管理一直處在一個充斥著管理模式、方法的時代，中國企業(yè)被引進(jìn)的各種各樣的管理新方法、新工具折騰得死去活來，但最終一個個卻都慘淡收場。諸如什么“六西格瑪、平衡計分卡、360度考核法”幾乎都概莫能外，..

　80后和90后即將成為職場主力軍。加薪已不再是雇主吸引人才的殺手锏。他們更加看重靈活的工作時間和個人成就感，除此之外，他們還希望雇主提供一種足以激發(fā)其興趣和熱情的學(xué)習(xí)體驗，從而讓他們掌握個人和職業(yè)發(fā)展所需的各種知識和技能。 ..

就業(yè)，被稱為民生之本，一直是高層關(guān)心的問題。 　　近日，人社部新聞發(fā)言人李忠在例行新聞發(fā)布會上表示，1——3月，全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)324萬人，同比減少20萬人。一季度末城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.05%，同比和環(huán)比均小幅下降。國家..

行政放權(quán)到位，一些官員不能再隨意動用和支配手中的行政資源，而是一切依據(jù)法律和市場規(guī)則辦事。那么，企業(yè)也就不需要用只有“人脈資源”和“人脈關(guān)系”、卻沒有管理企業(yè)能力與水平的人。 　　媒體：離職公務(wù)員遭三行業(yè)爭搶 值得警惕 ..

  新員工由于初出茅廬，除了學(xué)習(xí)經(jīng)歷外并無任何工作經(jīng)驗，因此企業(yè)一般要讓新員工在盡可能短的時間內(nèi)圍繞新員工所學(xué)專業(yè)及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域，在企業(yè)內(nèi)部相關(guān)崗位為他們提供展示自我的機(jī)會，從而盡快的為新員工找準(zhǔn)職業(yè)定位，留住新員工，解決新..

一個人“格局”的養(yǎng)成，和下面兩件東西有關(guān)，如果你經(jīng)常往這兩方面上去思考問題，格局自然而然就會大起來： 一曰“歷史的深度”。就是我們看一件事情的時候，只是看它短期的成敗、得失和榮辱，還是能放在一個更大的時間尺度..

最先總結(jié)“高工資是節(jié)省成本最有效的方法”這一經(jīng)驗的是百年前的福特公司，1914年，美國工人平均工資為每日二至三美元，面對“招工難”，福特汽車公司反其道而行之，實施了每日五美元工資制。福特后來總結(jié)說：“我們想支付這些工資，以便公司有一個..

“世界那么大，我想去看看”，一封僅有10個字的辭職信在這段時間驚艷了網(wǎng)絡(luò)。有人說這是“史上最有情懷的辭職信”，讓人恨不得來一次“說走就走的旅行”。不過，可千萬別以為這只是一時沖動，要知道這封辭職信的主人在同一崗位上已經(jīng)工作了十幾年，人..

     無數(shù)次預(yù)備加班時，聽到HR們收拾東西準(zhǔn)備下班，心里的羨慕嫉妒恨真想把他們留下。可是，不在其位是絕不能知道他們也有苦逼之處的。 HR貌似高大上，誰進(jìn)門面試的時候不都得客氣一句..

2008 年1月15日，國務(wù)院第516號令《國務(wù)院關(guān)于廢止部分行政法規(guī)的決定》：1982年4月10日國務(wù)院公布的《企業(yè)職工獎懲條例》，由于已被1994年7月5日中華人民共和國主席令第28號公布的《中華人民共和國勞動法》、2007年6月..

銷售不是營銷嗎？大多數(shù)初涉職場的人會提出這一問題，實際上，銷售與營銷本質(zhì)上的不同在于境界，把營銷搞懂了，還愁銷售嗎？ 營銷與銷售的區(qū)別 (1)銷售是射殺一只靜.坐不動的鴨子，若沒..

前不久，阿里巴巴開了個離職員工大會，在國內(nèi)很新鮮，好像是頭一家。其實在西方，對離職員工的重視不是一天兩天，而且制度化了。對離職員工價值是否承認(rèn)和重視，其實可以看做一個企業(yè)對人的價值的尊重程度的一個最真實的指標(biāo)。 　　著名咨..

1、敢于決斷－－克服猶豫不定的習(xí)性 很多人之所以一事無成，最大的毛病就是缺乏敢于決斷的手段，總是左顧右盼、思前想后，從而錯失成功的最佳時機(jī)。成大事者在看到事情的成功可能性到來時，敢于做出重大決斷，因此取得先機(jī)。 ..

任何一個企業(yè)都不希望成為應(yīng)聘者的“備胎”或“臨時泊車點”，在轟轟烈烈的“相親會”和“婚禮”后淪為華麗麗的炮灰。任何一個企業(yè)都想在辛苦的招聘后長久地留住子弟兵，降低離職率，這才是校園招聘的真正成功。 　　校園招聘好比相親，學(xué)..

　其實高薪是與付出成正比的，入行前先要問問自己能否適應(yīng)得了這么高強度的工作。記者也采訪了一些互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)的從業(yè)者，了解他們真實的工作狀態(tài)，求職者不妨先了解一下再做決定。 　　IT行業(yè)薪酬可觀 加班現(xiàn)象普遍讓人又愛又恨 ..

這些忠告，出自一位從業(yè)二十余年的職業(yè)經(jīng)理人之口。它是職場“鐵律”，放之四海而皆準(zhǔn)，不但適用于私企員工，也符合行政機(jī)關(guān)對一名公務(wù)員的要求。如果你想在職場中嶄露頭角，不妨仔細(xì)讀一讀這篇文章。 為什么有的人勤奮工作..

企業(yè)難有完美之處，先天的惰性又讓白領(lǐng)們慣于抱怨，于是“差公司”成了職場人士面對的常態(tài)。無論這個公司有多差，客觀判斷，明晰自己需求，職場人士就能把握住“差公司”進(jìn)退之道。 某老兄Peter幾年前就逢人便說自己公..

這個時間點意味著，你已經(jīng)有了一定的工作經(jīng)驗，對自己所在的行業(yè)和從事的崗位有了比較清晰的認(rèn)識，你的工資相比入職時已經(jīng)有所提升但正在進(jìn)入一個新的瓶頸，你既沒有工作一兩年的人跳槽時的果敢，也沒有工作六七年的人那樣有更多晉升的可能…… ..

1有工作沒努力等于零 對于每位銷售人員來說一定要學(xué)會珍惜，學(xué)會感恩。金融危機(jī)下銷售人員更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的機(jī)會。千里之行、始于足下，懂得把握機(jī)會的人才會笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會變成泥飯碗。 ..

    反脆弱，顧名思義，就是重壓之下能夠靈活應(yīng)變，不容易折斷的意思。你看現(xiàn)在商業(yè)環(huán)境變化這么快，我們做企業(yè)的人經(jīng)常會感覺墜入云里霧里，看不清前面的路，跟剛才的情境不是一模一樣么？ 　　故事里..

最近在與人力資源從業(yè)人員探討時，部分同行對行業(yè)及個人的前景表示悲觀。因為對這些人員的情況較為熟悉。因而可以較為理性客觀地進(jìn)行分析。 哪個行業(yè)無埋怨？哪個職位容易做？ 國人有做一行、怨一行的說法：剛..

1對企業(yè)文化的深刻理解，對公司人才結(jié)構(gòu)的掌握和分析能力； 2對企業(yè)所屬行業(yè)及相關(guān)市場的了解和關(guān)注； 3對招聘時間成本和機(jī)會成本的管理； 4對招聘效果和效率的評估； 55.對公司發(fā)展的關(guān)注..

畢業(yè)5年之后，為什么人與人的差距那么明顯呢？這一切都是因為人與人的差別僅在于思考問題的方式不同，成功源于人思考問題的方式。一切的思考，行動都受控于某一個力量，那就是自己的大腦，一顆不甘愿平庸的大腦。 　　職場人士要知道比薪..