對于企業來說，無論是什么樣的類型，薪酬管理在企業管理中都是極其重要的，而作為薪酬管理重要組成部分的薪酬設計，無疑同樣重要。作為承擔著企業獲取科學合理薪酬體系的重要支撐，做好薪酬設..

      前一段時間，去一家公司面試，先后和分管的副總以及公司的大老板做了一番交流，尤其是在HR工作方面，探討的深入了一番。最后我們達成一個共識：HR的工作重點，其實根本就不在于精通幾個模..

    俗話說：“尺有所短，寸有所長�！比擞兴�長，也有所短，其中性格因素起著很重要的作用。事實上完美的人才是沒有的，也正是這一點考驗著每個領導的用人理念和頭腦，一位合格的企業領導必須懂得取長補短、以長制短的用人..

      未來的競爭一定是資源的競爭，即客戶資源和人才資源，客戶資源的把控需要人，因此人才將會是未來企業間最大的競爭，企業人才也將是企業的核心競爭力，如何將核心競爭力發揮到最大化，也就是人..

    對于HR人員，招聘所要注意的問題和原理性的知識，人力資源教科書上都有十分詳細的描述，一般來說很容易掌握。最令HR經理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多彩..

    面試者的準備工作     作為一個面試者，不要認為你自己有著多少年的從業經驗而從來不做面試的準備。雖然對于你來說面試的大部分人也許只是初入職場的小菜鳥。不過如果你一直以..

　俗話說：人往高處走，水往低處流。在這個物價飛漲，生活成本日日拔高的當下，加薪跳槽就成了許多職場人主要考慮的事。與求職者的預期薪酬開價不同，大多數企業自有一套運作成熟的薪酬架構體系，若求職者開出的薪酬不超出其標準，跳槽自然會水到渠成；可求職..

　所謂歸屬感，是指由于物質和精神兩方面的共同作用，使某一個體對某一整體產生高度的信任和深深的眷戀，從而使該個體在潛意識里將自己融入到整體中去，將該整體利益作為自己行事的出發點和歸結點。員工的歸屬感對企業的發展尤為重要，能否使員工產生歸屬感，..

    企業的人力資源，是企業一切經營活動的動力源，只有更新傳統管理理念，加強人力資源的管理，提高其有效性，才能使企業在激烈的市場競爭中生存，同時保證了企業的可持續發展。人力資源管理，是企業以經營活動、戰略目標..

    識人難，有識人者與被人識者兩方面的原因。作為識人者，往往受情緒判斷、感情固執己見等諸多因素的影響。而被人識者又往往有復雜而多變的心態組合，會給辨別賢才帶來困難。具體來說,有兩個方法：  &..

    這固然和中國企業的發展速度過快有關，但是我認為人力資源管理者的自身素質是他們倍感壓力的重要原因之一，綜合起來，當前的中國人力資源管理者有以下的不足: 一、被各種所謂的理念和工具迷惑，缺乏判斷力。 ..

    每年的5、6月份，正是人才市場的招聘淡季，此時找工作的人已經寥寥無幾，但是用人部門的用人需求卻不一定會隨著招聘淡季的來臨而有所減弱，相反，一些部門由于業務的特殊性往往是在招聘淡季時用人需求最為旺盛，這個..

    長期激勵設計應包含的內容：     一、社會保障金     依據：國家社會保險政策     名稱：社..

    在企業中，上級與下級、同事與同事之間的矛盾也并不少，這一點，長期處理人事關系的HR深有感觸。     幸好，解決矛盾也非無跡可尋——通過觀察與研究，專家發現那些懂得如何..

     2009年，帕納塞斯職場基金（Parnassus Workplace Fund，PWF）在成立僅四年后，一躍成為晨星（Morningstar）排行榜上表現極優的明星基金，業績從900萬增長至..

    每個公司都會在年度或季度結束時編制相應的人力資源規劃體系，雖然不同的人力資源經理會有自己不同的做法，但編制人力資源計劃的結構卻基本一樣。       首..

   企業的人力資源如何才能被重視？提到這個話題，多數HR都會覺得很沉重。”在“海峽西岸經濟區第三屆才智戰略HR論壇”上，特步（中國）有限公司副總裁劉慶先的這一句話，引起了在場數百位HR的共鳴。　　劉慶先介紹，目前在閩南..

   對于當下快速發展的中國企業來說，持續實現外部人才引進與內部人才的培養是企業永續經營的基本前提。為了實現快出人才、多出人才，企業開始不遺余力地將大量資源投入到人才培養上，其中最顯著的現象就是：沒有一個大型企業人力資源..

     對于HR人員，招聘所要注意的問題和原理性的知識，人力資源教科書上都有十分詳細的描述，一般來說很容易掌握。最令HR經理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試..

     每天都有成千上萬的人面臨找工作的問題，但是在求職中問題卻總是不斷。美國一家咨詢公司工作人員說：“求職者們總是會給我帶來意想不到的驚喜，讓我哭笑不得。” 　　求職專家列出10條能夠避..

         在確定HR部門未來定位之前，首先，我們必須了解不景氣環境下的市場趨勢，和企業現在迫切需要HR部門支持的有哪些方面的議題。經濟不景氣的市場環境加..

    一個企業的人力資源管理工作，人力資源只管理不開發就會成為無水之源，而人力資源開發最重要的工作，就是對人力資源的培訓。人力資源部擔負著企業員工培訓的組織工作，如何做好員工的培訓是人力資源部一件至關重要的事..

 1、搜索“早起的鳥兒”         頂級人才不會去求職市場尋找與他們的技能和經驗相匹配的工作，他們只會悄悄地進入市場。首先聯絡以前的同事，做一個..

      瞬息萬變的世界中，企業要想在競爭中生存，就需要不斷發現超出自身現有能力的新機會。從管理角度看，創業是一個鼓勵和實踐創新、勇于承擔風險、積極主動地爭取客戶、參與競爭和獲取商機的過程..

      臨時員工要面臨著一個不同于永久員工的現實，他們必須問自己：“我的下一筆錢從哪兒來”，不像永久員工可以定期獲得薪水。所以不要假設臨時員工會高興地等到合同結束后才開始尋找新的工作，如..