不管是病毒營(yíng)銷還是口碑傳播,它們來(lái)自出色的想法、完美的時(shí)機(jī)和強(qiáng)大的執(zhí)行。 在她名聲日盛的時(shí)候,帕麗斯·希爾頓(Paris Hilton)有一次反駁那些批評(píng)家:“我會(huì)成功的,我是..
閱讀全文人世間萬(wàn)事萬(wàn)物都是相互聯(lián)系的,正如在市場(chǎng)上獲得認(rèn)可與接受的產(chǎn)品需要一個(gè)好的營(yíng)銷策劃一樣。一個(gè)人想要在職場(chǎng)上獲得成功,也需要一個(gè)好的營(yíng)銷策劃。正是人生營(yíng)銷、營(yíng)銷人生。 1.定位 ..
閱讀全文銷售工作是立體的,多維度的工作,要想持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,必須各個(gè)方面協(xié)調(diào)共榮。綜合看來(lái)銷售工作主要應(yīng)該立足在六個(gè)基本方面。 第一、重點(diǎn)產(chǎn)品線要重點(diǎn)精力保證和重點(diǎn)資源保證。 &n..
閱讀全文由于沒(méi)有兩只腳是恰好一樣的,由此可知對(duì)于一個(gè)規(guī)模較小的面對(duì)大眾客戶的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),試穿是最好的辦法。有多少次,你試穿一雙鞋子,發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)鞋碼的鞋子并不真正合腳,因?yàn)槲覀兌贾肋@樣一個(gè)常識(shí),即每個(gè)人的左右腳其實(shí)也不是一樣大的。 &n..
閱讀全文一個(gè)企業(yè)發(fā)展的健康與否,關(guān)鍵在于企業(yè)能否在靈活性和可控性之間找到平衡。靈活性關(guān)注的是企業(yè)個(gè)體的能動(dòng)性、積極性以及處理問(wèn)題的效率;可控性關(guān)注的是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性,把靈活性維持在一個(gè)可控的范圍之內(nèi)。 &n..
閱讀全文一些客戶與企業(yè)建立了長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)聯(lián)系,但可能在沒(méi)有與企業(yè)打招呼的情況下突然離開(kāi),特別是一些大客戶突然背離企業(yè)轉(zhuǎn)向,會(huì)使企業(yè)的市場(chǎng)份額和產(chǎn)品銷量急劇下降,造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的巨大波動(dòng)?蛻舯畴x企業(yè)一般有以下幾方面的原因: &nbs..
閱讀全文我們?cè)诓粩嗟娜龇N子,不斷的去做大量的工作為了讓企業(yè)更快發(fā)展的輔助工作的同時(shí)。 到了該收獲的時(shí)候,,我們居然忘記了去拿盛果實(shí)的工具,忘記了那最后的有始有終!這里,在線客服就是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的讓流量變成銷量..
閱讀全文前不久,由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的“2011紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”表彰及論壇活動(dòng)在北京舉行,來(lái)自我縣的浙江紅綠藍(lán)紡織印染有限公司董事長(zhǎng)陳宇鳴榮獲“2011紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”稱號(hào)。他也是紹興地區(qū)紡織界唯一獲此殊榮的企業(yè)家。 浙江紅綠藍(lán)紡..
閱讀全文近年來(lái)內(nèi)地商業(yè)領(lǐng)域的誠(chéng)信環(huán)境比較惡劣,所以有些消費(fèi)者尤其是有一定消費(fèi)能力的,購(gòu)物時(shí)偏愛(ài)到外資超市,甚至為此容忍著外資超市偏高的價(jià)格。 近日來(lái),有關(guān)家樂(lè)福中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)將被收購(gòu)的傳聞甚囂..
閱讀全文成功,三分天注定,七分靠打拼。在這個(gè)物競(jìng)天擇、適者生存的時(shí)代,每個(gè)人都應(yīng)該找到適合自己的位置。然而,競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,毫無(wú)“情面”可言。常言到:“莫斯科不相信眼淚”!不能對(duì)任何人抱有幻想,一切只能靠自己去爭(zhēng)取。作為銷售新人,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)..
閱讀全文營(yíng)銷工作是立體的,多維度的工作,要想持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,必須各個(gè)方面協(xié)調(diào)共榮。綜合看來(lái)營(yíng)銷工作主要應(yīng)該立足在六個(gè)基本方面。 第一、重點(diǎn)產(chǎn)品線要重點(diǎn)精力保證和重點(diǎn)資源保證..
閱讀全文所謂信任,在中國(guó)的商場(chǎng)上有個(gè)專門的名稱,叫做“關(guān)系”。除了血緣關(guān)系以外,絕大部分關(guān)系都是后天建立的,先天的關(guān)系靠爹媽,后天的關(guān)系就要靠做事了。 在以前的一篇文章里,我談到過(guò)銷售..
閱讀全文100個(gè)顧客中有99個(gè)顧客對(duì)服務(wù)滿意,但只要有1個(gè)顧客對(duì)其持否定態(tài)度,企業(yè)的美譽(yù)就立即歸零。 點(diǎn)評(píng):一就是全部。 “100-..
閱讀全文1.學(xué)會(huì)讓老公放心 銷售助理小魚(yú) 雖然“男女平等”的口號(hào)叫了很多年,但是在有些職業(yè)上總歸還是沒(méi)辦法避嫌,比如說(shuō)我們銷售。老公對(duì)于我做銷售的態(tài)度一向曖昧不明..
閱讀全文首先了解客戶異議是指在銷售過(guò)程中,客戶提出的任何不贊同、質(zhì)疑或拒絕。處理好客戶異議通常是成功銷售的第一步。任何銷售活動(dòng)要想取得良好的效果,充分了解銷售對(duì)象是關(guān)鍵一步,銷售是從客戶的拒絕開(kāi)始的。 &nb..
閱讀全文麻將在我們?nèi)粘I钪,是一種工作之外,放松的一種娛樂(lè)方式,但要把它做為賭博那是萬(wàn)萬(wàn)不得。是壞是好,取決于個(gè)人該怎么看待!但是做為賭博,把賭博麻將時(shí)的精神用在工作中對(duì)待,相信大家的工作一定會(huì)更上一個(gè)階梯! ..
閱讀全文KEVEN是萬(wàn)湖飲料公司的一位城市銷售主任,我是他的上司。今天是月底關(guān)帳的日子,傍晚我接到了他充滿著疲憊聲音的電話,訴說(shuō)了他當(dāng)銷售主任2個(gè)月來(lái)的痛苦。他原先是一位優(yōu)秀的銷售代表,在2個(gè)月前被提升為銷售主任,外派負(fù)責(zé)一個(gè)中等規(guī)模城..
閱讀全文在“渠道為王”和“終端制勝”的背景下,禮品促銷無(wú)論在渠道,還是終端,都從戰(zhàn)術(shù)技巧和策略上被發(fā)揮到了極致。雖然促銷品的花樣不斷翻新,促銷手段不斷升級(jí),但是面對(duì)琳瑯滿目的禮品促銷活動(dòng),消費(fèi)者已經(jīng)患上了“促銷麻木癥”,使得商家不得不改..
閱讀全文市場(chǎng)各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,市場(chǎng)變化速度快。企業(yè)產(chǎn)品具備競(jìng)爭(zhēng)力,與清晰的產(chǎn)品定位和明確的市場(chǎng)定位分不開(kāi)的。首先,從概念上理解什么是產(chǎn)品定位,什么是市場(chǎng)定位。在當(dāng)前市場(chǎng)中,有很多的人對(duì)產(chǎn)品定位與市場(chǎng)定位不加區(qū)別,認(rèn)為兩者是同一個(gè)概念,其實(shí)兩者還..
閱讀全文營(yíng)銷界對(duì)于企業(yè)整合營(yíng)銷現(xiàn)實(shí)之狀況有些茫然,根本的原因在于對(duì)自身行業(yè)的無(wú)奈,企業(yè)整合營(yíng)銷從來(lái)沒(méi)有相對(duì)的規(guī)則,說(shuō)圓并不是圓,說(shuō)方也難以成方,而發(fā)出的企業(yè)整合營(yíng)銷理論也從來(lái)沒(méi)有做到普及,從目前顯示的所有企業(yè)整合營(yíng)銷概念上看,大凡追隨企..
閱讀全文主動(dòng)是一種特別的行動(dòng)氣質(zhì),也就是說(shuō)自己知道做有價(jià)值的事,不用別人去催。職場(chǎng)上的主動(dòng)者,往往得以進(jìn)入各行各業(yè)的高收入者階層。主動(dòng)和被動(dòng)雖然只有一字之差,但是它們對(duì)工作的意義卻是完全不同的。許多人每天都在遲遲不愿將自己的構(gòu)想付諸于行動(dòng),也因此荒..
閱讀全文博弈之復(fù)雜,變化多端,其妙無(wú)窮,更讓許多人左右為難。對(duì)于銷售人員來(lái)講,博弈技巧是最后,也是最高的“武功”修煉環(huán)節(jié)。因?yàn)樗婕暗酵敢暼诵宰睢半[秘”的內(nèi)在,掌握心理較量和多層面的競(jìng)合,更需要站在一個(gè)高度,和客戶化同存異,博取真正的雙贏結(jié)局。 ..
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